（原标题：湖北一地万元月薪留不住人才，年轻人：生活单调，找女朋友都困难）
“100万元的贷款终于有眉目了，今年1500万元的销售目标没问题！”听完销售总监的汇报，张任飞却没那么乐观。
“这100万元能彻底解决问题么？”7月9日，在黄梅县小池镇，中宏（湖北）新农业科技有限公司总经理张任飞向记者袒露心声：“在这个节骨眼上，我们最大的问题并不是缺少资金，而是留不住人才。”
开出万元月薪却配不齐核心团队
作为“黄冈市农村创业领头雁”“黄梅县十大创业标兵”，在湖北“新农人”圈子里，张任飞名气不小，被誉为“兔王”。
2011年，他投资110万元建起10栋兔舍，返乡创业。8年来，从出售皮毛到加工兔肉，从家庭养殖到“公司+合作社”，创业之路虽然免不了磕磕绊绊，但总体还算顺利，最好的一年赚了40多万元。目前，公司已形成养殖加工“一条龙”，饲养肉兔17万只，兔肉销往武汉、九江、南昌、成都、衢州等地的酒店，去年的销售额达到500万元。公司还研发了“张公子”牌休闲食品，想到零食市场分一杯羹。
今年，随着200多万元的加工设备全部到位，公司进入开拓市场的关键期。经测算，要完成1500万元的年销售目标，有100多万元的资金缺口。上周，黄梅县团委和县邮政银行的负责人到加工厂实地考察后，贷款已经初步谈成，但张任飞最担心的人才问题，迟迟不见起色。
从2015年建起兔肉加工厂开始，张任飞就辗转于周边地区的人才市场，开出万元月薪招兵买马，但总是招得来、留不住。4年来，核心技术岗位的调味师走了3批，市场销售团队也换了两茬。除了在当地安家落户的，招来的人才总是干了一年多就走。他们宁愿去大城市过苦日子，也不愿在小乡镇里拿高薪。
“公司人力成本逐年攀升，已经占到运营总成本的60%，但直到现在，核心团队还配不齐一个稳定的班子。”张任飞算了一笔账，因为“缺人”，公司开拓新客户的成功率只有17%，离行业平均水平30%还有不小差距。
张任飞面临的“人才危机”并非个案，而是“新农人”企业在发展壮大中遇到的普遍问题。“初创期比的是规模，成熟后比的是营销。”“湖北五四青年奖章”获得者、黄梅县谦益生态农业专业合作社理事长李明攀认为，招才难、留才难是制约“新农人”企业做大做强的瓶颈。湖北香润生态农业科技有限公司董事长吴斌也说，如何引导优秀人才“往下沉”，已经成为决定“新农人”企业能走多快和走多远的头等大事，亟待破题。
如何破解农村企业人才困局
创业8年，陷入人才困局，是张任飞始料未及的，他甚至怀疑过自己的创业思路有问题。
“是不是应该先组建一支完备的核心团队，再开始创业？”但他转念一想：“谁能保证团队经得起时间考验？留得住的自然会留下来，留不住的最终还是会分道扬镳。”
也有在“新农人”领域创业的同行说，张任飞就应该一心一意做养殖，在这个细分环节做出更大规模、更好品质，不应该去建加工厂，把摊子铺得太大。
对此，张任飞并不赞同。他始终认为，作为“新农人”企业，目标不应该局限在提升传统农产品的产量和品质，而是要颠覆传统农业“生产+出售”的二元模式，加入工业化技术，完善产业链条，创新产品类型，最终把农产品变为商品。“只有这样，才能改变传统农业在产业结构中的弱势地位。”
张任飞坦言，从当初创业时的养兔“专业户”，到如今的养殖加工“一条龙”，公司一步步发展壮大，始终都是市场这只“无形的手”在身后推动。
“一条产业链里，利润会在不同的环节中游走，如果定位太窄，估计难以长远。”张任飞认为，眼下，对优秀人才的渴求，同样是外部市场作用力在公司内部的体现。这就如同大海航行，从浅滩驶向深海，需要更多更好的桨手，开动一艘更大的船。
万元高薪，为何留不住优秀人才？张任飞认真分析了几批人员的离职原因。好几名年轻人都曾对张任飞抱怨过：在这个小镇，下班后生活单调，找个女朋友都困难，拿着高薪又有什么用？医疗配套、教育配套等，都跟城市相去甚远，即使想为了事业在这里安家，也缺少底气。
“良禽择木而栖。如今的年轻人才，看重的不仅是薪资高低，也看重生活品质和未来规划。”张任飞认为，现代农业相对“慢热”，要解决“缺人”难题，还需要一段时间。一方面，公司自身要尽力发展，拿出更优厚的条件、更远大的目标招揽人才，另一方面，也期待当地发展能更上一层楼，吸引更多的人才来此安家落户。
“黄梅兔王的遭遇，是‘新农人’企业发展到一定阶段必然面对的问题，也是对城镇化建设既要重视硬实力，也要重视软实力的真实写照。”中南财经政法大学教授、产业经济博士生导师汪海粟认为，人才是发展的第一动力，城镇化建设中，不仅要兴产业，也要聚人才。近年来，各大城市纷纷拿出具体举措争夺人才，乡镇也不可错失良机，应该借助乡村振兴、返乡创业等政策，为引才留才营造更好环境。
汪海粟表示，对于农村企业来说，引进和稳定专业人才是涉及多方面多层次的系统问题。在城镇化目标难以一蹴而就的现实条件下，依靠本地优势自然资源形成的以“公司+农户”为典型模式的新型农村企业，应在用人机制改革创新方面有所作为。既要重温当年“周末工程师”改造乡镇企业的历史经验，探索灵活使用外部专业人才的制度，又要构建企业内部专业人才的培训和晋升制度，通过人才的本地化实现专业人才“留得住、不肯走”的目标。
“产业下乡，资本下乡，人才要跟上。”“除了刚性招才，也要考虑柔性引才。”……
7月16日上午，黄梅县委组织部会议室。一场“诸葛亮会”从10点开到12点40分，仍是意犹未尽。
这次会议，是为“兔王”张任飞呼吁的问题探寻解决路径。
张任飞是中宏（湖北）新农业科技有限公司总经理，开高薪为肉兔加工厂配备核心团队，却因地处乡镇，总是招得来、留不住，企业运行困难。为此，他强烈呼吁人才“往下沉”。
张任飞的呼吁，已成社会关注的热点。它从一个侧面反映出实施乡村振兴战略、推进农业农村现代化进程中普遍存在的迫切现实问题。
连日来，湖北日报全媒记者多方采访相关地方和职能部门。
农村人才“蓄水池”，亟待抬升水位
“乡村振兴，关键是人才振兴。”
湖北日报关于张任飞呼吁的报道，不足千字，却一下子引起了黄梅县委常委、组织部部长陈敬的关注。
县委组织部迅速组织人社、农业农村、经信等部门及多家“新农人”企业负责人座谈。
5年前，陈敬曾参与了一项关于黄梅县大学生农业创业群体的调查。
当时，40多名大学生逆向“农门”创业、用知识改变农村落后面貌的精神，深深感动了陈敬。张任飞就是其中一员。
现在，黄梅返乡创业的大学生已有数百人。张任飞也从刚开始的单打独斗，发展成“公司+合作社”。
“张任飞本身就是扎根基层的优秀人才，随着事业发展壮大、走向三产融合，人才瓶颈已成为制约企业做大做强的突出问题。”陈敬认为，这是湖北农业农村高质量发展新变化新动向的一个缩影，应该从统筹城乡协调发展的角度，合理配置城乡人力资源，实现城乡人才的双向流动，引更多的“源头活水”滋养乡土，把农村人才的“蓄水池”水位抬升起来。
“人才流动有其自身规律，市场失灵时政府要及时补位。”黄梅县人社局副局长蔡俊峰称，马上着手与团县委、劳动就业局、青年创业协会等联动，开展政策宣传和人才对接活动，与企业一起探索人才共享、帮带、定向对接等模式，全力打通“绿色通道”。
引来人，留住心，高薪酬不是万能的。
在陈敬看来，一方面，地方政府要继续在平台搭建、创业扶持、生活关爱等方面加大服务保障力度，让“下沉”人才有奔头、有信心、有温暖；另一方面，要在全社会形成良好的社会氛围，促进思想观念的转变，使从事“三农”工作成为有吸引力、有尊严有价值的职业。
了解基层热爱基层，才能扎根基层
“只有真正了解基层，热爱基层，才能沉到基层，扎根基层。”
省人社厅副厅长董长麒接受记者采访时坦言，人才下沉，不仅要下得去，更要稳得住、流得动。
2017年起，我省实施“我选湖北”大学生就业创业促进计划，成效斐然。
“因为了解，才会热爱。”董长麒说，开展大规模实习实训是一步先手棋，让大学生走出校园，认知湖北。目前，全省各地建有大学生实习实训基地5001家，92.11万大学生在鄂实习实训。
董长麒认为，基层舞台广阔，人生精彩尽情绽放，引导人才“下沉”，在思想观念上要避免走入“基层就是艰苦”的误区，否则，心理上的距离可能比地理上的距离更遥远。
据悉，为引导和激励人才投身基层，我省对“三支一扶”高校毕业生基层服务期间提供生活补贴、社会保险和安家费补贴，服务期满享受公务员定向考录、扶助自主择业等多方面优惠政策；在职称评定上，对长期在艰苦边远地区和基层一线工作的专业技术人员，适当放宽学历、资历限制，淡化论文著作要求；工资待遇上，向基层倾斜，对到县以下机关事业单位工作的高校毕业生，高定工资。
湖北有大量在外技能人才、创业人才。董长麒介绍，为推动乡村振兴、精准脱贫，2018年，我省开始实施农民工等人员返乡创业三年行动计划，通过提供首次创业支持等“六支持、一服务”优惠政策，拟在3年内吸引15万人返乡创业。
既接天线又接地气，打造“永久牌”人才
“传统农业升级，新产业新业态不断涌现，破解农村人才缺失问题迫切性日益凸显。”
省农业农村厅科教处二级调研员柯枫英认为，增强和拓展基层人才厚度、广度，既要有高端人才的智力下沉，也需要更多适用实用、沉得住沉得久的“永久牌”人才。
根据省农业农村厅7月初印发的2019年农民教育培训工作方案，今年力争培养高素质农民不少于3万人，为全省每个贫困村至少培训1名脱贫致富带头人。包括培育新型职业农民、培训现代创业创新青年、轮训新型农业经营主体带头人、培训农业经理人、培训农业产业领军人物等。
“宽口径复合型人才培训是趋势，也是必然。如农业经理人，就是人社部最近发布的13个新职业之一。”柯枫英介绍，近年来，全省已培训新型职业农民23.5万人，各类人才90余万人。
去年6月，省委组织部、原省农业厅、省教育厅等7部门印发通知，全面实施“一村多名大学生计划”。将从2018年起连续5年，以贫困地区为重点，面向全省农村选拔1万名优秀青年农民，接受全日制普通专科学历教育。
旺工淡学，学做交替，弹性学制，分段教学。柯枫英介绍，此前多地已开展试点，吸引了大量在外务工人员返乡，“最近，今年全省4000多份录取通知书已寄出。”
以咸宁市为例，2017年首批招生计划200名，报名407人；去年招生计划增至400名，报名人数达577人。其中，180名学员已成为农村专业合作社和中小企业法人，有的还获得全国“互联网＋”大学生创新创业大赛省级奖项。
或许，越来越潮的“土专家”，将为“兔王”们消解人才焦虑，推开又一扇门。