(原题目:协同制造,助力制造业的进步前辈出产力)
比来,电子行业内掀起了对协同制造的存眷,捷配CEO周邦兵暗示:协同制造是将来助力制造业的进步前辈出产力。那甚么是协同制造?为何会泛起协同制造?
近几十年来,跟着消费端日趋多样化的需求,繁多工场的成长瓶颈露出,单个有限的气力没法解决出产效率与客户需求之间的矛盾,成为制造业没法超过的一道边界。是以,协同制造将是将来工场的根本技术之一,经由过程协同互助,为需求方提供优质的产物与服务。
捷配致力于打造电子工业的协同制造超等工场,将工业链上下流企业汇集在一块儿,冲破繁多工场间的信息孤岛,经由过程IT、OT、CT等技能交融,将出产智能化、数据化、信息化,自立研发智能出产体系、智能计价体系、智能拼板体系等多套体系,经由过程终端数据协调,将出产资本高效、迷信、公道入行设置装备摆设,匡助更多制造企业完成数字化、智能化、信息化转型,同时将协同效益最年夜化,打造传统制造业转型复活态。
捷配模式下的协同制造:让工场再也不吃一天饿三天
1、晋升产能与效率
在技能手腕加持下,迷信地优化出产,将产能入行公道设置装备摆设,晋升出产效率,下降产能挥霍,效率与产能的晋升必然会带来代价的上风,这也是规模化后所带来的本钱盈利。
2、下降出产本钱
原料、职员、装备都是出产端首要的本钱身分,协同制造模式下,同一集采原料代价上风随之表现。其次,经由过程技能手腕部门人力岗亭被科技替换,勤俭部门人力本钱。别的,协同制造下经由过程迷信地调配定单,工场不会泛起“吃一天饿三天”的征象,防止泛起因短时间定单增多投进几百万采办装备后而没定单的困境。
今朝,捷配协同模式已经经笼盖了49家工场,与以前相比,与捷共同作后,A类协同工场的人均产能均匀晋升65%以上,每一平方米产物均匀节流了20%的出产本钱。
五年夜维度保障协同工场高质量尺度如一
1、协同工场挑选
捷配创建了一套严酷的挑选尺度,从工场规模、工艺制程、装备、质量等多维度入行考量。
2、出产装备
协同工场至少具有做4-6层细密板的才能,捷配还以装备声援的方法协助协同工场入行出产。
3、出产体系
对协同工场提供体系支撑,工场可自立选择是否引进捷配智能出产体系。今朝部门工场已经周全引进捷配出产体系,部门工场则采纳捷配体系与自身体系二者并行的方法。
4、出产原料
协同工场同一集采生益、建滔、国纪等优质原料,凭据客户所需精准婚配。
5、质量查验
在每个协同工场中,捷配派驻至少1名工艺工程师驻厂,严酷依照捷配查验尺度执行出货,同时严酷执行近期捷配提出的PCB质量“一赔十”方案。
协同工场定单≠传统工场定单甩单
协同工场定单其实不是传统工场的甩单,传统工场当自身产能难以支持定单时,会把过剩定单外发,这就有个问题,承接这部门定单的工场,因暂时定单增加投进昂扬的出产本钱,当市场紧缩时,增长的机械、职员将闲置,致使出产本钱增长。
而捷配的“协同工场”模式,将一样平常产能切给协同工场,这是一个延续性的进程,“授人以鱼不如授人以渔”,捷配不仅将定单带给协同工场,更多的是技能、出产的助力。别的,捷配斥巨资成立的江西同享加工中间,配备进步前辈的出产装备,以补充协同工场的出产短板,匡助协同工场晋升效率产能。
今朝,在拼板方面,协同工场支撑自营定单之间、协同定单之间拼板,将来,可完成自营定单与协同定单之间拼板,从而将产能以及效率最年夜化。
在定单调配上,传统工场由人为主导,逐利性致使哪家代价低就给哪家做,乃至以及谁瓜葛好就给谁做,掉臂质量、交期、出产要求。而捷配协同工场模式,则经由过程体系来综合评判协同工场的质量、交期、长于畛域,精准婚配定单。
协同制造,助力制造业的进步前辈出产力
协同模式下的上风效应是庞大的,经由过程协同制造整合股源,取其所长为客户提供更优质的产物与服务,捷配助力工场强者更强,塑造更多的品类隐形冠军。捷配怪异的赋能对传统工场来讲是倾覆性的,这必然会触发某一些长处方的神经,但惟有推进工业变化,能力将这块蛋糕做年夜,完成工场、客户共赢。
协同工场是将来制造业成长的核心,科技是第一辈子产力,制造业是国平易近经济根本,将科技赋能制造业,经由过程协同制造构建一个电子工业畛域的全复活态。
协同制造超出了传统制造业的通例形态,传统制造业在期间的催化下必然会促使制造业出生新的内在,那就是协同制造,这不单单是一场出产力的开释,更是一次全新的出产反动,信赖在协同制造与传统制造的博弈中,后进的出产方法终将被镌汰。