“加”“减”并举优化科技管理，让那些想做事、能做事、干成事的科技人材不受束厄局促、轻装上阵，咱们实现高程度科技自主自强就有加倍充沛的底气、加倍彭湃的动力
作为科技勾当的一部门，好的科技管理能优化资本设置装备摆设、激起立异活气。中国科学院自2010年施行战略性先导科技专项以来，从自立研制悟空、墨子等科学试验卫星，到支持“搏斗者”号的关头技能研发，在一系列研究上取患上突破。总结专项施行经验时，削减管理层级、减轻科研职员包袱成为共鸣。
“科技管理改革不克不及只做‘加法’，要善于做‘减法’。”在中国科学院第二十次院士年夜会、中国工程院第十五次院士年夜会以及中国科协第十次天下代表年夜会上，习近平总布告夸大，“要拿出更年夜的勇气推进科技管理本能机能转变”“给予科研单元更多自立权，付与科学家更年夜技能线路决议权以及经费使用权，让科研单元以及科研职员从繁琐、没必要要的体系体例机制束厄局促中解放出来”。掷地有声的话语，道出了泛博科技事情者的心声，为推动科技管理改革指了然尽力标的目的。
保障科技勾当有用运转，需要的科技管理少不了。夸大要善于做“减法”，是基于对科研纪律的深入熟悉。科技事情高度繁杂，对应的管理原则也千差万别。以科技评价为例，根本研究、技能研发以及推行运用各不不异，即使同是根本研究，分歧学科也不宜一把尺子量短长。出格是当前，补上科技立异短板，我国急需增强根本前沿研究，晋升原始立异能力。然而，科学研究具备灵感刹时性、方法随便性、路径不肯定性的特色，传统的稽核方法晦气于科学家自由探索、年夜胆测验考试。“减”往没必要要的条条框框，为的是扩展科研单元以及科学家的自立权，按科研纪律处事。
近些年，我国科研管理不竭优化。在经费使用上，简化预算体例，下放预算调度权限；在人材评价上，延续清算“四唯”事情；在科技功效转化上，使用权、处理权以及收益权下放，高校院所面向工业研发踊跃性年夜为提高。出格是“揭榜挂帅”机制运转起来，可以冲破资格、门坎的限定，真正实现“立异不问身世，英雄非论来由”，让有真才实学的科技职员英雄有效武之地。经费管理、人材评价上的没必要要的机制以及层级“减”了，就能优化管理流程，为立异缔造除了障、为科研攻关松绑。
科研管理上做“减法”，其实不与做“加法”对峙。必定水平上，二者是辩证同一的。只有把束厄局促科技职员四肢举动的体系体例机制停滞“减”下往，应该“加”甚么才会加倍了了；惟有把公道的、尊敬科研纪律的科技管理“加”上来，影响科技立异的不良身分才能完全“减”下往。颠末比年来年夜刀阔斧的改革，我国科研情况年夜为改善。接下来，还应继续推动科技管理改革，依照抓战略、抓改革、抓计划、抓服务的定位，转变作风，晋升能力，削减分钱、分物、定项目等直接干涉干与，强化计划政策指导，让泛博科研职员没必要把精神挥霍在无谓的工作上，从而让优异科研人材竞相迸发，让一切立异活气充实涌流。
谈及若何支持精采人材时，科学家王选曾经提出“给足钱、配备人、少评估、不干涉干与”的12字建议。“加”“减”并举优化科技管理，让那些想做事、能做事、干成事的科技人材不受束厄局促、轻装上阵，咱们实现高程度科技自主自强就有加倍充沛的底气、加倍彭湃的动力。
《 人平易近日报 》（ 2021年06月16日 05 版）