2020年伊始，新冠肺炎疫情“黑天鹅事务”的产生，对各行各业发生了紧张影响。一方面餐饮、游览、片子、文娱等服务消费行业的正常出产谋划勾当停摆，形成了庞大经济丧失；另外一方面中小微企业受到供需“两头打击”，资金链处于断裂边沿，面对存亡磨练。面临疫情，企业将从新扫视在不肯定性情况下的数字化才能以及疾速应变才能，晋升疫情事后的企业数字化免疫力以及生存力，以提高其余不肯定身分带来的应战。经由过程智能化以及主动化，晋升效率以及下降本钱，是这段时期企业应该存眷的重点。“后疫情时期”，数字化转型正在成为技能、工业成长的新高地。
数字化转型进程：数字危害治理是根本支持
对企业而言，在数字化期间布满机会以及应战。增强数字危害治理已经成为数字经济期间企业晋升焦点竞争力的首要内容，应该引发企业治理层的高度器重。在Gartner 近期的相干调研数据中评释：65% 的 CEO 认为，对危害治理的研究以及投资已经经滞后于现实需求；77% 的 CEO 认为，数字营业将引进新的危害类型与品级；83% 的 CEO 认为麻利方式愈来愈首要，对危害治理提出了新的要求。
数字危害治理的应战以及变化
在治理模式方面，全方面的数字危害治理不单单是合规危害、IT危害，跟着服务场景的多元化，企业的营业、治理以及贸易模式正在产生变革，商家、用户、平台方、电信运营商、第三方领取企业等更多的脚色投进到服务中，数字化转型的本色是营业转型，营业危害详细不肯定性以及变更性，“先找羁系规范、再建内控系统，之后合规审计”的传统危害治理模式已经不克不及应答互联网开放的情况，海量的账号以及不成控的终端带来的危害，企业应由传统危害治理模式转变为互联网+危害治理模式，以营业平安为中间，入行及时危害阐发以及决议计划。
在风控技能方面，在互联网情况下，买卖两边的真实身份难以验证，买卖信息的虚实难以分辨，欺诈举动显现团伙化以及业余化，玄色工业链各环节慎密共同。黑灰产的疾速迭代、邃密分工、周密协作，使患上其可操纵新技能以及资本入行进犯，且进犯手腕在企业平安团队的认知范畴以外。为应答以及进攻黑产，反欺诈技能也必需随之改造以及进级。“以技能匹敌技能”，是数字危害治理的次要情势。
在风控运营方面，今朝企业外部体系互不联通，数据缺少有用整合，这就使患上年夜量数据被分裂开来，成为一个个数据孤岛，年夜量有价值的数据资本不克不及阐扬更年夜作用。数据同享及回一化是完成危害决议计划的焦点，经由过程数据洞察辅佐决议计划。企业应冲破由数据孤岛带来的壁垒，造成集中的数据池，创建数据资产，入而经由过程数据阐发发掘的手腕赋能危害阐发以及决议计划，如根本数据品质阐发、数据发掘、危害建模、异样值阐发、幸存者误差、联系关系阐发等，总结危害特性以及趋向，完成邃密化治理以及运营，晋升客户体验。
周全赋能企业数字化、智能化进级
为更好匡助企业应答这场从天而降、波及甚遥的疫情危机，同盾启动护航规划，从轨制建设、征询治理以及技能立异上，为企业提供数字危害治理提供解决方案。
协助企业制订数字危害治理策略，培育数字文明以及立异文明空气。为应答技能、市场的疾速变革，企业需培育数字化思惟，创建兼具危害治理以及鼓动勉励立异的数字危害治理模式，基于营业数据入行危害阐发以及决议计划，经由过程延续的探索学习，培训立异人材，为企业数字化转型赋能。
协助企业制订风控战略以及机制，设计场景化反欺诈规则以及模子，创建多重指标系统，完美危害运营系统流程。线上营业的典范危害场景次要包含用户/账户平安、买卖平安、营销勾当、电商购物、渠道推行以及内容平安等。企业可经由过程装备ID、IP、用户手机号码，回属地，用户举动、买卖时间等多重维度定制反欺诈规则，当营业数据颠末危害规则过滤以及危害监测模子处置后，凭据自身营业要求及危害阐发效果，依照分歧危害级别接纳分歧决议计划，次要包含阻挡阻断、人工审核、核准经由过程。危害决议计划后，还需入行危害查询拜访、联系关系排查、案件协查以及丧失处理的相干后续勾当，完美现有危害战略，完成风控流程的闭环反馈优化。
协助企业创建客户信誉档案，完美客户举动以及标签系统，邃密化客户治理。经由过程全量数据收集会聚，全域数据交融，对用户入行危害评价，提供更多元、更机动的验证方法以及手腕，指导用户设置共性化危害验证战略，下降客户打搅，晋升客户体验。
协助企业探索立异技能，构建多维决议计划系统，晋升危害决议计划效率以及效能。企业可操纵机械学习模子，经由过程对汗青数据入行阐发，特性发明、操纵逻辑归回、随机丛林、SVM、GBDT、XGBoost等分歧算法入行训练，并将训练后到达要求的模子投进运转，运用于如客户信息泄露、异样登录注册、异样买卖领取等危害辨认场景中。企业还可操纵常识图谱提供了从全局瓜葛视角阐发问题解决问题的才能，从事先环节提供了及时联系关系危害传导、黑产团伙发掘、危害群体阐发、危害群体陈述和危害联系关系指标输入；过后环节提供了可视化图联系关系阐发手腕，可为风控职员提供案件可视化联系关系阐发及危害追溯、时序阐发等危害联系关系反查服务，在现有个别视角风控系统之上，弥补了群体瓜葛视角风控手腕，尤为对付新兴互联网渠道“非面临面、难以追溯”欺诈特性和团伙团体化欺诈趋向，为搭建加倍完美、系统化的危害感知、处理、预防智能化风控系统提供了壮大的技能支持。
自疫情以来，同盾已经接纳多项措施抗疫情、促停工、助出产，如新型冠状病毒智能展望体系以及智能疫情归访机械人，收费为各级当局以及大众机构使用。企业的社会责任感是根本，但更应当进献科技的气力、数字基建的气力。企业数字化转型的最好理论因此壮大的技能为支持，再由技能支持推进企业的成长，造成良性轮回。同盾也将不竭晋升产物以及技能，持开安心态助力企业实现风控邃密化治理，为客户提供加倍完美的产物以及服务，周全赋能企业数字化、智能化进级，延续为经济的高品质成长进献科技气力。