科技日报记者 龙跃梅
最高一个月卖出40万条爆款耳机，办理职员削减30%，库存资金削减50%；库存占用资金由500万减到250万，旺季日均销量8000台……这是东莞声耀电子科技有限公司和广东安家乐电器制造有限公司数字化革新后带来的可喜转变。
广东2018年出台《广东省撑持企业“上云上平台”加速成长产业互联网的若干搀扶政策（2018—2020年）》等文件，打算将来3年带动1万家产业企业上“云”，鞭策20万家中小企业实现数字化、智能化革新。乘着“春风”，广东很多企业经由过程对工场进行数字化进级，有用节俭了本钱，实现了“轻装上阵”。
企业获得看得见的效益
2012年，郭胜一个伴侣无意间流露，本身卖手机壳的淘宝店一个月的发卖额达30万元。这的确让郭胜“惊失落了下巴”。凭着一股闯劲，他告退开了一家天猫店专卖耳机，很快就有了起色。一年后，他的网店实现了年销50万条耳机的事迹。跟着营业的扩年夜，2016年6月，郭胜在东莞石排镇开起了本身的耳机工场。
外界的竞争不竭加年夜，本钱也不竭上升。若何让企业实现转型？这逐步成为摆在他眼前的困难。郭胜想到了数字化转型，可是耳机工场革新要触及到十多家工场、数十条出产线，本钱也居高不下。对这条看得见却摸不着的门路，郭胜只能看洋兴叹。
2018年，郭胜介入了C2M（顾客对工场）数字化进级革新。
“经由过程革新，可以从屏幕上看到十几个合作厂商的采购、备货、出产和库存状态。对产能、发卖也能够及时把控，哪条线饱和哪条线余暇一目了然。”郭胜说。
同时，经由过程数字化革新后的海量数据赋能，公司可以精准领会消费者。特别是下沉市场消费者对耳机的需求，成功地开辟出多款爆款。此中一款有线耳机累计发卖出600多万条，90%销往下沉市场。
东莞石排是中国最年夜的耳机制造财产带。今朝，进行数字化革新的东莞企业有良多家。
不只是耳机工场经由过程数字化革新后受益，手机壳企业一样获益很多。
手机壳公司制造排期紊乱复杂，决议计划过度依靠经验。经由过程数字化革新，实现出产进程可视化、透明化，及时把握货物出产进度和库存环境，解决厂内纸质工单流转时效性差、信息不流利、响应慢、出产排程不直不雅等题目。
深圳市星磁科技有限公司负责人王星说，颠末数字革新，库存占用资金从230万元酿成50万元，资金转换率进步100%，日销1.5万件。经由过程菜鸟物流赋能等，物流本钱下降20%，物流时长缩短40%。
来自办理咨询公司埃森哲发布的2018年一份陈述显示，彼时唯一7%的中国企业数字化转型成效明显。而这些转型较快的企业，营收增加率是其他企业的5.5倍，发卖利润率是2.4倍。
为传统企业注进新颖血液
本年6月，中山小家电财产集群启动数字化进级。用年夜数据、物联网等科技周全晋升中山小家电财产集群的数字化程度，帮忙家电企业由“中国制造”向“中国品牌”转型进级。
中山小家电财产集群具有千亿范围，是全国小家电财产主要集结地之一。仅中山南头镇，便有超30家家电企业，在全国细分行业中综合竞争力位列前五。孵化出TCL、广东长虹等多个着名品牌，是国度授与的“中国度电品牌基地”。估计进级后，中山小家电财产集群商家将降本增效30%摆布。
广东安家乐电器制造有限公司负责人邵增平易近，年夜学结业后开工场至今已有12年。“之前我们都是做了再卖，产销数据底子配不上。常常卖爆的爆款，仓库没货；欠好卖的产物，库存一堆，资金挤压。”邵增平易近说。
有了如许的履历，邵增平易近早早插手了数字化进级，成为最早尝到数字进级甜头的中山小家电企业。数字革新后库存占用资金500万元减到250万元。他们的产物经由过程科技立异，增添煎炒功能，进级不粘涂层，旺季日均销量8000台。另外，还可以快速反映当前产物周期需求量，更精准的实现配货。
记者领会到，国内多家电商平台起头着手结构C2M模式。
数字经济智库履行院长黄日涵暗示，在数字经济时期，传统制造业的进级需要更多地依托互联网平台，操纵年夜数据阐发等晋升新品研发、消费者运营的能力，进行数字化革新，也只稀有字化能让制造业走向“新制造”。
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