日前，新希望(SZ.000876)发布2023年度报告及2024年一季报。2023年，新希望各项业务经营规模持续增长，同时也实现了同比明显减亏。报告期内，公司实现营收1,417.03亿元，同比增加1.96亿元，增幅为0.14%；实现归属于上市公司股东的净利润2.49亿元，同比增加17.09亿元，减亏幅度达到117.07%。
在公布年报的同时，新希望还首次披露了《可持续发展报告》，积极响应深交所《指引》要求，全面对标主流指标，升级公司ESG管理战略体系，在应对气候变化、水资源管理、健康和安全、商业道德等方面加强披露深度，全面回应资本市场的ESG信息披露诉求。
新希望与大众签约碳减排合作
董事长致辞：深耕厚植，穿越周期
在这份《可持续发展报告》中，新希望六和董事长刘畅在致辞中提到，2023年是极具挑战的一年。种种外部因素影响相加，使我们置身于前所未有的艰难境地。公司迅速有力地调整状态，以战时文化为核心，坚定开展组织革新，调整方向聚焦主业，严格加强内部管理，团结一致，奋战在这场凛冬之战中。
同时，基于“因信而立，因爱而久”的文化理念，新希望制定了“希望之树”ESG战略，引领公司向可持续发展坚定迈进，为社会、环境和经济带来积极贡献。她表示，要始终相信，农牧业有自己的规律和生命力，新希望则如同大树一样踏实生长，深耕厚植。
根深助长青：将公司治理放首位
报告分为5个章节，分别以高效治理、创新品质、绿色产业、成就员工、心系社会为主题，回顾了2023年的ESG工作。在公司的ESG战略层面，特别提出，要将公司治理放在首位，以“根深”助长青，以组织力夯实基础。
2023年，新希望以“战时文化”这一特殊时期的企业文化为指引，深化人才队伍建设，持续焕发组织活力；以“目标-风险-控制”思路开展内控体系建设，形成风控闭环，坚决打击企业内部腐败，营造清风正气的组织氛围，为有战功的人保驾护航；将“战略委员会”正式更名为“战略与可持续发展委员会”，进一步加强可持续发展管理，提高ESG治理水平。
枝繁显生机，以创新力驱动发展
根据报告的排序，可以看出，新希望将数字化转型放到了显著位置，坚持在创新驱动上聚动能，在科技成果转化上求突破。2023年，公司获得专利授权178件，全面应用自主研发技术“芯希望”10K猪芯片，攻坚育种技术“卡脖子”难题；聚焦“三全四化”数字化转型战略目标，鸿瞳·数字营养体系成功打通从技术研发到营养设计，再到市场验证的数据链路；坚定推动科技助农，通过多种线上管理工具，与全国近4,000个农户达成合作，全年出栏生猪1768万头，带动农民增收致富超过32.2亿元；积极落实节能降碳，以“2026年实现所有可建设光伏项目全覆盖为目标”，首次提出光伏建设项目“三步走”计划；同时还在2023年完成两个重要签约，将联手国家电投共同推进300万千瓦零碳综合智慧能源项目，与德国大众集团在减排降碳领域建立长期合作，进一步推广生物固碳，多方合作以实现生态、环境、经济效益三赢。
新希望为养殖客户开发了一系列的数字化工具
叶茂授凉荫，以价值力向外赋能
在深化公司治理、科技转化战略的同时，新希望还在进一步深化落实节粮行动，围绕畜禽育种、饲料配方、饲料生产、粮食储存、运输、养殖等多个环节，全年科学节粮近140万吨；践行“重生之用”循环农业模式，年内实现中水还田1718万吨，粪肥利用13万吨，利用消纳用地种植大田作物7万亩，产出新鲜果蔬493.5万斤；“十万绿领新农民培训计划”线下已累积培训超8.4万人，第三届“村长班”召集22省份百余名村长展开20余场教学研讨；践行公益慈善事业，在国内天津洪灾、甘肃积石山地震，以及海外土耳其大地震、孟加拉吉大港洪灾中，救助客户、捐赠物资、志愿驰援，展现了公司的社会责任与员工的勇毅担当。
新希望在凉山实施多年希愿公益计划
在致辞的最后，刘畅表示，凛冬之后，暖春将来。越是艰难时刻，越要坚定信心、不畏艰难。穿越周期的力量并非一蹴而就，新希望将秉持长期主义的信念，将困难化作变革的契机，携手各利益相关方共创充满新希望的未来。
(图片由新希望提供 授权中国网财经使用)
(责任编辑：王擎宇)