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    有头部直播间前三季销售额腰斩,流量红利是否已经见顶?

     时间:2024-11-11 12:01  

      属于超级主播的时代或正悄然改变。

      今年9月,据合肥市联合调查组通报,粉丝量过亿的“疯狂小杨哥”所在三只羊公司,因直播带货存在虚假宣传,被拟罚款6894.91万元;此前,坐拥千万粉丝的知名网红张大奕,旗下经营十年的网店“吾欢喜的衣橱”宣告关闭。双11前夕,快手大主播辛巴一度遭到平台封禁;脱离东方甄选单飞的董宇辉被打假人举报售卖“土豆刺客”;东北雨姐因红薯粉条涉及虚假宣传被禁言......

      “现在是直播电商的至暗时刻,大主播自危、用户信任崩溃、媒体随之口诛笔伐,受伤的不是某一个用户,而将会是所有人,甚至是整个行业的信任。”辛巴在10月回归直播的短视频中曾如此评价。

      部分直播间的销量数据也出现明显下滑。据监测机构新榜向澎湃新闻记者独家披露的数据显示,某个头部直播间今年1-9月直播销售额超过10亿元,去年同期直播销售额超过20亿元;另一个今年频频爆出新闻的直播间今年1-9月直播销售额超过20亿元,去年同期直播销售额超过40亿元。

      不过,截至发稿时,两家公司并未回应上述数据。

      直播带货从兴起到繁荣,迄今已走过8年时光,这也是双11走过的第16个年头。在接连出现翻车后,超级主播如何重出江湖?一度受困于坑位费、佣金的品牌方,是否还需要超级主播?手握流量和话语权的平台,还热衷于造星吗?

      大主播的流量焦虑

      从双11日前公布的数据来看,超级主播虽然战斗力依然强大,但面临的挑战也越来越大。

      以董宇辉为例,从10月9日开始,董宇辉已经开启连续4天、每晚持续至凌晨12点的高强度直播带货,但是数据却不如预期。第三方数据平台蝉妈妈数据显示,10月9日当天,与辉同行直播间高峰时段在线观看人数达24.5万人,但当天销售额却低于市场预期,为5000万元—7000万元,比去年同期的1亿多下降约30%。

      另一粉丝量超过800万的美妆主播“琦儿”数据显示,10月11日,其在长达15个小时的双11宠粉节直播中,销售额约为7500万元—1亿元。反观去年双11,其达成的销售额约为1.5亿元—1.75亿元。

      需要指出的是,上述数据均为第三方监测,主播方面未对其准确性进行回应。

      10月23日晚,新东方公布最新一季财报,这是董宇辉7月底离开后东方甄选首份“成绩单”。财报显示,2025财年第一财季(2024年6月1日至8月31日),新东方的净营收同比上升30.5%至14.35亿美元,不包括东方甄选自营产品及直播电商业务实现的营收则同比上升33.5%至12.78亿美元。若不包括东方甄选自营产品及直播电商业务产生的经营亏损,则经营利润同比上升58.4%至3.031亿美元。这次新东方首次在财报中提及东方甄选自营业务的经营亏损。

      据国信证券分析,今年3月以来,以抖音、快手为首的直播电商GMV(总交易额)增速显著回落,5-6月抖音、快手、淘宝头部达人直播GMV腰斩。其中,抖音2024上半年内容场增速跌至个位数,货架场缺乏独立造血能力,整体GMV增速从60%下滑至20%左右。

      也有主播交出漂亮成绩单,呈现“冰火两重天”。例如李佳琦直播间“双11”加购金额同比增长超过20%;天猫双11现货开售当晚,李佳琦直播间5分钟内成交额便突破亿元大关。

      被封禁后重新回归快手的辛巴,在开播首日的总销售额达到64亿元的成绩。截至10月28日,据辛巴在徒弟蛋蛋的直播间中展示,其所在公司辛选的总销售额已经达到120.5亿元。

      据头部直播公司遥望科技披露,今年双11抖音快手直播GMV相比去年同期增长64%,破千万场次同比提升53%,破亿场次同比提升100%。

      “虚假繁荣”和“又爱又恨”

      每每到了双11,大主播的惊人战报便会占据各大社交媒体热点,但有头部直播公司向记者坦言,大主播的高额销量,很大程度是虚假繁荣。

      “通常直播间促销会有两种玩法,第一是买流量,吸引观众涌入直播间刷单;第二是高额补贴。”长期和头部主播合作的某供应商透露,“比如每卖一台iPhone就补贴200元,提升销量,眼球是赚足了,但这些对于品牌的实际效果有多少?”

      “品牌对于超级主播又爱又恨。”有品牌方向记者透露,虽然感受到主播带来的红利和资源越来越少,但类似大主播级别的曝光渠道并不多,对于高额坑位费和佣金,品牌更多视为是推广和去库存,而并非纯粹为了带货,如果带货成功还盈利了,品牌方会视为“赚了”。

      行业的共识是,双11找达人主播更多是“赔本赚吆喝”。一位食品类商家透露,比如许多超级主播的佣金比例达到20%,而商家的利润空间可能只有25%-30%,这意味着每卖出一件商品,在主播抽取佣金后,商家仅有5-10%的利润,还要计算其他成本,因此除非主播能带出极高的成交量,不然一般都是亏损。

      重金花钱请明星来带货但不见效的案例也很常见,服装品牌美特斯邦威创始人周成建表示,去年美特斯邦威也请过网红进行带货,但结果并不尽人意。“可能是我们团队不是那么成熟,也不是那么理解网红的生态,所以当时我们花了很多精力投入很多资源,但结果的确不尽人意。”周成建称,“美特斯邦威合作带货比较有名的像某明星团队,杭州团队都说他很火很牛,我们就花了至少大几百万做带货合作,后来效果的确非常一般,效果真的和预期差距非常之大,收入确实也很少。”

      “大主播直播间下单的粉丝追随的是主播个人,他们买到好商品更多感谢的是主播,而商家很少沉淀自身的品牌资产。”另一商家告诉记者,这两年,越来越多的品牌方在反思,高额的坑位费和带货佣金,对自身品牌的助力效果有限,反而助推了主播自身的知名度提升。

      不过,相对于品牌而言,超级主播依然是稀缺资源。上述商家向记者透露,实际上打造一个直播间的成本非常高,很多商家也并不了解平台投流的玩法,因此在超级主播间投放,依然是打造口碑、提高转化率的最优选择,“品牌数量远远多于主播数量,即便有商家离开,总有一批批新品牌在崛起,需要直播间的流量和知名度。”

      网经社电子商务研究中心高级分析师莫岱青告诉澎湃新闻记者,直播电商选择“去网红化”是希望多元化发展,不完全依赖某个人,这样风险会比较大。把资源都集中在头部主播上,这样中小主播及长尾主播能获得的空间被压缩。另外对于商家来说也不利,原来消费者可以通过会场找到自己,而现在要通过主播,实际上就多了一道坎。然后在平台的裹挟之下,商家为了能够进入到头部主播的直播间,势必要做出让利和牺牲。

      平台难戒“超级主播”

      超级主播背后,手握流量的平台不容忽视。当主播频频翻车,平台是否会考虑解绑?

      以淘宝直播为例,李佳琦和薇娅的火爆,曾经让淘宝的中小主播难以匹敌,几乎所有的流量和话语权都被握在超级主播手里。

      然而,最新数据显示,去年双11,淘宝出现89个破亿直播间,其中店播有64个;破千万直播间合计834个,店播占675个,超过50%的头部直播间不再由网红和达人把控。

      去“网红化”已成为直播行业大趋势。《2023年中国直播电商行业研究报告》统计,2023年品牌商家店播占比为51.8%,首次超过达人直播占比。

      在今年双11发布会上,淘天集团直播营销及店播总经理梦心向澎湃新闻记者表示,过去一段时间,商家曾经非常重视跟刚兴起的头部网红主播合作,因为这样做,有机会立刻把销售数据拉到一个令人惊叹的数值。但今年更多商家会去关注用户留存和生意的稳健增长,跟主播的合作慢慢退烧了。

      此前捧出三只羊、东方甄选、听泉鉴宝等头部主播的抖音也不例外。据今年7月,抖音电商发布《2024抖音电商达人成长报告》显示,过去一年,平台实现年销售额50-500万作者中,有81%的达人粉丝量不足十万,中小达人已成为带货中坚力量。2024年上半年,每天约有56万中小达人在平台带货,订单量同比增长65%。

      平台真的能果断舍弃超级主播吗?

      “超级主播对平台来说,整体利大于弊。”直播行业人士向澎湃新闻记者分析,此前罗永浩、俞敏洪、刘畊宏.....众多抖音超级主播和头部MCN转战淘宝,曾掀起双11“直播江湖”的剧变,背后也是平台面对激烈竞争对于流量的渴求,“超级主播粉丝黏性强、购买欲望强烈,对于平台而言是非常珍贵的财富。但如果主播的话语权太强,也会对平台形成绑架,这是一个制衡和博弈的过程。”

      以快手为例,今年9月,辛巴因和小杨哥的激烈骂战被封禁,10月19日,辛巴官宣被快手解封,仅仅在今年,辛巴就被封禁了两次,巧合的是,封禁都在618和双11前夕被解除。

      抖音也有制衡超级主播的方式。抖音商家“衬衫老罗”告诉记者,抖音电商的分发机制是根据数据决定的,包括停留时间、划走的时间、播放量、评论数、收藏数等,这是一个去中心化的系统,只能摸索背后的机制,无法人为干涉视频播放量。

      因此,抖音对头部主播的黏性相对没有其他平台强烈,因为抖音的逻辑是需要不断输出优质的内容,才会不断获得流量。此前抖音孵化而出的东方甄选曾“脱抖入淘”,并发展自身的APP试图多元化直播渠道,不过财报显示,来自抖音的GMV依然占东方甄选GMV大部分,来自应用程序的GMV仅占比8.4%。

      “平台已经不再一味倾力支持头部主播,而是开始重视扶持腰部主播、尾部主播,并且开始探索新的营销渠道、场景和方式。”华东政法大学竞争法研究中心执行主任翟巍告诉记者。“大主播的号召力和信任度确实开始显著下滑。大主播要彻底摒弃制造虚假人设、制造噱头、操控粉丝情绪等不法手段,致力于通过提升甄选货品的质量、完善售前售中售后服务,维持号召力和信任度。大主播及其团队还应消除草莽式的内部管理机制,以防范内部管理乱象。”

      在他看来,直播带货行业已经从“增量竞争”转为“存量竞争”甚至“缩量竞争”,“直播行业依旧具有需求和前景,也有强大的持续发展的韧性。在流量见顶背景下,直播行业的竞争将逐渐转型为质的竞争,行业将从草莽时代迈入新的发展阶段。”

    (责任编辑:朱赫)
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