近日,珠光团体“电子签章专项启动会”在广州举办。珠光御讯总司理云涛、地产财政中间助理总司理李镇江、地产市场谋划中间贩卖治理总监贾佳缺席,作为本次名目的技能及服务提供方,法年夜年夜贩卖副总司理贾卫东、明源客户部交付合伙人张城及相干团队受邀介入本次集会。
本次打造电子签章体系,将次要用于完成珠光团体地工业务收条、认筹、认购环节的具名、盖印线上化。借助法年夜年夜提供的靠得住电子署名才能,珠光团体相干营业流程的单据、合同相对于方,如员工、供给商、业主,包含企业自身等,都将体验到“地产数字化”带来的便捷、平安与合规。
△左起第5位挨次为:明源客户部交付合伙人张城、法年夜年夜贩卖副总司理贾卫东、珠光地产财政中间助理总司理李镇江、珠光御讯总司理云涛、珠光地产市场谋划中间贩卖治理总监贾佳
线下签约,房企存量化价值链变化的“绊脚石”
珠光团体成立于1996年,2009年在香港联交所上市(HK01176),是一家以房地产开发以及谋划为主业的年夜型团体化公司,在天下领有30多家部属二级、名目公司。作为都会更新专家,珠光胜利实现广州珠江新城CBD潭村、荔湾区黄沙广铁南站革新,在广州、北京、深圳、粤东等地展开十来个都会更新名目推动、土地储蓄面积近万万平方米。
跟着团体营业的成长,曩昔采纳的纸质单据、合同签署及治理弊病日趋呈现:一方面,线下纸质签署绕不开本钱高、治理难、危害高、效率高等问题;另外一方面,房地产行业总体面对走向存量化价值链变化面对的诸多应战。在如许的布景下,房企亟需借助数字化手腕,完成邃密化运营转型以及贸易模式立异。
举例来讲,曩昔采纳线下签单方法,必要在每一个案场安排财政职员,专门针对收条以及认购书入行盖印,既增长了治理、纸张、装备租赁等本钱,也晦气于营业效率晋升;加之往年受疫情影响,部门售楼处没法线下欢迎客户,催生了线上买卖的疾速落地。如斯一来,在多重身分的作用下,电子合同成为以珠光团体为代表的房企完成在线签署的有用手腕。
△法年夜年夜贩卖副总司理贾卫东
电子合同,房企“治理盈利”新增加点
依托法年夜年夜电子合同,珠光团体可完成各名目主体在线认证/客户实名认证、在线开具电子收条、两边在线签署认购书、及时存证全流程的营业,从而入一步提高企业办公、营业效率,带来从“等等办、来日诰日办”到“不时办、随地办”的高效转变;下降企业款项、人力、时间等投进本钱,减轻企业包袱;增强企业对公章外带、公章乱盖、文件窜改、文件外泄、文件丢失、身份难辨认等各项危害的节制治理;优化治理流程,带来以“日、周”为单元到以“秒”为单元的高效营业处置转变,晋升企业焦点竞争力。
珠光御讯总司理云涛暗示:“电子合同是伶俐都会的底层举措措施,咱们很早就存眷到了法年夜年夜,但愿经由过程此次互助,加速新兴技能与珠光营业的交融,配合推进都会更新的伶俐化。”
尽人皆知,面临土地、资金本钱的压力以及利润空间的下滑,聪慧的房企都已经经在暗暗实施“向治理要盈利”——低调的珠光之以是始终是后行者,并不是没有缘由。
△珠光御讯总司理云涛
△明源客户部交付合伙人张城
2020年,传统房地发生态在伶俐都会与新基建的海潮下,迎来数字化转型的契机。往年民间在多个集会上及政策上夸大,要坚定不移地推进新基建的成长,并明确了新基建的范围,包含信息根本举措措施、交融根本举措措施、立异根本举措措施三个方面。
从某种水平下去说,作为古代贸易买卖的根本举措措施,电子合同无疑具有了“信息、交融、立异”的典范特性——合同的线上化签署,有益于流程尺度化、信息通明化、治理高效化。
法年夜年夜在地产行业素有深耕,今朝已经有碧桂园、越秀地产、期间中国、华润置地、富力地产、实地地产、雨润地产、领地地产、期间物业、保利地产、绿地、奥场地产、龙光地产等多个胜利案例。仅生态互助火伴明源云而言,基于市场、产物、营销全方位的深度策略互助,截至2020年末,两边已经共创3200个地产名目,挪用的电子签章量已经超百万。
地产数字化过程加快,少不了电子合同这关头一步。