文｜辛晓彤
10月19日，自若13岁生往后的第一天，董事长熊林选择了以及自若的业主们一块儿渡过。
这些业主年夜都是“增益租”的客户。这是自若2021年推出的新贸易模式，与以去模式分歧，在增益租模式下，机构与业主再也不是单一的租赁瓜葛，而是转为深度互助火伴。对业主有吸引力的是，增益租革新后的屋子，更利好未来的出租、出售以及自住。
三年来，针对自若的新贸易模式一直有分歧声音。但最新的数据显示，增益租房源已经经约占自若总体房源的一半，新收房源则100%采纳增益租模式。
从规模上望，截至2024年三季度末，自若已经进驻8个国度以及地域、笼盖81个都会，累计服务租客500万余人，业主百万余人。
总结穿越周期的经验，熊林认为，住房租赁市场正在从一个快速扩张、牛骥同皂的市场，转变为一个拥有更年夜肯定性、高质量增加的市场。“若是只用一个关头词，那就是不乱。”
凭据中指研究院数据，北京地域房价2023年以来呈降低态势，2024年10月二手房挂牌均价为6.9万元/平方米， 2023年4月为7.6万元/平方米。
“也曾经为买房做过深刻研究。但房价一降再降，周围朋侪买房都买在高点，内心就畏缩了。”这是年夜大都不买房年青人的心态。
凭据新华网、自若研究院联合发布的《2023中国都会长租市场成长蓝皮书》，截至2023年末，中国的租房生齿突破2.6亿，愈来愈多一二线都会年青人可接受租房5-10年。
此前，社交媒体不乏一家老少只租房不买房的故事，本来年夜家望着像猎奇，如今愈来愈成为常态。
熊林也暗示，中国租赁市场已经经产生了很年夜变革。从租房生齿布局望，10年前租客以年夜学结业生为主，但今天的都会租房人群正在变患上多元化，情侣伉俪、三口之家、与怙恃同住等家庭型人群增多，乃至不少人会把租房作为持久的选择。人群的分歧致使了需求的变革，品质化、改善型租房产物成为更主流的选择，器重不乱的租赁瓜葛，也存眷“质价比”、器重线上便捷体验。
但如今的供应端较着滞后于需求端。北京、上海等一线都会，楼龄20年以上房源占比超40%。这些老旧存量房、简装房难以持久不乱出租，房主也没法有延续收益。
这恰是住房租赁行业的机遇。
熊林暗示，专业化租赁机构的价值就在于减缓供需错配、提供不乱的租赁瓜葛，让房主的资产保值增值，让租客用不异的代价租到更好的屋子。
据他先容，日本、美国、德国的租房市场，机构化率分别到达80%、50%、40%，专业化住房租赁机构是实现供需均衡、不乱市场的主体。中国租房市场，机构化率仅为10%摆布，晋升潜力庞大。
若何让业主每一套屋子都增值，让年夜家住到好屋子？
一名忙碌的杭州业主奉告《财经》，她在2023年改换为增益租模式。全程不消费心，从装修、带客户上门望房、维修等，全数由自若弄定，本身每个月收房租就行。
有些房主喜好保底模式，但不想从新装修屋子。对此熊林诠释说，自若会凭据衡宇分歧状态入行评估，有的屋子可能不必要年夜改，自若会配备一些家电，在厨房茅厕等区域做简略翻新维护。有些多是30年房龄的老旧房，必要从新装修，自若会出一套完整方案。
将来，既要又要
在被问及今朝经济周期下，扩张是否是一个馊主张时，熊林暗示，做企业永遥是着眼于两个工作，既要做好面前事，又要永遥望机遇。在今朝存量期间下，市场下行，供应量晋升，涨规模是最容易的工作，但难的是持久的谋划，行业必要的，是一个更邃密化的、更客户导向的、更持久往来来往做一些延续的这类改善的贸易模子。
在堆集了必定供给链、家庭服务、智能家装等能力后，自若也着手试水立异性营业。
家服是自若最早从长租服务拓铺到市场化服务的产物，2021年，自若将保洁、搬场、维修整合为“自若家服”新品牌。截至今朝，自若已经实现累计服务定单超1亿。
“智爱家”则是自若近两年推出的全屋智能化束装营业，即家装营业。自若交付的屋子以及传统家庭装修公司交付的有较年夜区分，是彻底的智能束装。”也就是说屋子装修出来是经由过程智能手机，包含衡宇里的操作终端，感应器，来完成为了整个屋子的智能化。”熊林谈到。
本年，自若还将眼光移到了国际，在望到中国留学生在外洋的租房需求后，自若起头结构国际租房营业，推出“自若比邻ZABIT”，不到1年时间，已经笼盖至美国、英国等8个国度以及地域内的67座都会。
归看租房市场，贸易立异以及价值缔造的机遇永遥存在。
住房入进存量期间后，屋子一年比一年旧，供应在增长、消费者需求在不竭变革。这时候，对资产入行更好的管理，让其保值增值，已经经成为全社会共鸣。
但租赁机构在中国的资产管理经验少有前例可考，这无疑是条打怪进级之路。谁能在这条路上更夙起程，谁才能盘踞有益地形。
13年的积淀，让自若相比同业，拿到了更多设备，但要真正实现让租赁两边都得意的均衡，守擂行业第一梯队，熊林仍需率领团队，不竭寻觅通关秘笈。