在酒店业内人士看来，单纯采用互联网的烧钱玩法，不利于行业的健康发展。
近一段时间，中小酒店市场颇为热闹，就在OYO喊出新口号的同时，竞争对手也“揭竿而起”。5月30日，在OYO发布酒店2.0新战略的同一天，由华住集团和IDG资本战略投资的H连锁酒店也在成都正式对外亮相，该酒店品牌针对中小酒店市场招揽加盟商。据了解，目前国内拥有大量的单体酒店，而这些酒店普遍存在生存压力大，转型困难等问题，而不少酒店集团也正是看到这其中的商机，迅速“跑马圈地”。不过，在酒店业内人士看来，单纯采用互联网的烧钱玩法，不利于行业的健康发展。
据了解，此次由华住集团和IDG资本战略投资的H连锁酒店主要针对国内中小单体酒店市场，该酒店在吸纳加盟商时不收取加盟费，并采用事后收取较低的管理费的模式。与OYO不同的是，在定位价格方面，该酒店品牌所吸纳的酒店房价在120-400元之间，略高于此前大肆“贴牌”的OYO；在吸纳加盟商时，还要求加盟门店月收入不低于9万元，并设置必须具有消防许可证等门槛。而据OYO官网显示，OYO酒店定位价格在100元——200元区间，主要在低线城市扩张。对于投资H酒店，华住酒店集团创始人及董事长季琦表示表示，华住将在IT系统、专业人才培训和供应链集采等方面对H连锁酒店提供战略支持。
业内人士表示，近年来酒店巨头也好，OTA企业也罢，纷纷盯上中小酒店市场，是因为技术的不断进步，使得大酒店集团平台可以触到这些低利的中小酒店，加速这些中小酒店的连锁化进程。
根据《中国酒店产业报告》数据显示，中国酒店存量市场中有约92万家单体酒店，占比超过85%，可触达的市场规模接近1万亿。然而这些单体酒店普遍存在生存压力大，转型升级难的问题：一方面，单体酒店缺乏专业的运营管理人才，获客成本高获客渠道少，无品牌化整体品质低，没有集中采购优势，导致整店获利难；另一方面，相对严苛的加盟条件、高昂的加盟费等壁垒，也阻隔了单体酒店通过加盟传统连锁酒店集团，实现进一步发展的通路。除了加盟条件的限制，住客对于单体酒店低质的整体印象和安全、卫生问题的普遍担忧，也影响了单体酒店的发展。
此前，来自印度的连锁酒店品牌OYO在进入中国市场仅一年半的时间，便招揽到了超过7000多家加盟商，不过，在大肆“贴牌”吸纳加盟商的同时，OYO也遭受了加盟商的“叛逃”，招来一片议论之声。
*本文来源：北京商报，本文作者：关子辰，原标题：《抗衡OYO，华住投资中小酒店连锁品牌抢地盘》。
