从东戴河到杭州，佳兆业正在利用佳兆业健康的平台做出新尝试。
大健康成为了房企布局的新战场，但要把康养地产做好并不容易。佳兆业从广东惠州、辽宁东戴河再到海南，走了也有近十年的时间。针对市场质疑开发项目缓慢，佳兆业集团董事长会主席郭英成在3月底的业绩会上回应称：“康养地产已经寻找到成熟的发展模式。”
5月24日其旗下的佳兆业健康公告称，完成了业佳、佳兆业医药香港及佳兆业投资（宁波）有限公司的收购，意味着将在杭州打造三级甲等综合医院。佳兆业健康方面对记者透露，“还将在此试点健康小镇和健康产业园，这是集团开始全面布局康养板块的业务。”
作为轻资产输出的佳兆业健康，将在医疗器械，康养和健康管理板块挖掘商机。从东戴河到杭州，佳兆业正在利用佳兆业健康的平台做出新尝试。
东戴河困局
紧邻着天津、北京、秦皇岛的东戴河，以干净的海滩资源闻名渤海湾。2009年3月，东戴河新区基础设施建设正式全面启动，也成为了开发商眼中的香饽饽。
佳兆业就是其中之一，2010年在此拿地，拟投资500亿元打造总规划约11平方公里的中国北方最大滨海旅游度假地产项目。其中除了文旅、酒店，也包含着康养项目。
不过造城计划并不顺利，该项目预计开发时间6至8年，截至2018年，开发却不足20%。由于产业空心化，配套不足，被冠以“鬼城”的称号，使得当地房地产市场库存高企，销售较难。佳兆业东戴河项目在2010年至2015年销售了38亿元。此外，期间恰逢佳兆业“锁盘风波”等一系列危机，使得东戴河项目的开发也一度停滞。
有东戴河的地产人士对记者直言：“佳兆业东戴河是当地最早落地的项目，体量很大，看起来销售额不高，却是当地卖的前三名。东戴河的项目销售最大问题是重度依赖外地客源，这些客源是有周期性的，所以很多项目都有去化的难题。”
虽然东戴河的开发并没有特别顺利，但是去年9月佳兆业又出手拿下东戴河新区五宗住宅地块，总建筑面积约73.3万平方米，权益代价约5.3亿元。佳兆业的解释是“为公司打造东戴河文旅小镇项目注入了动力。”
有接近佳兆业的人士对记者直言：“毕竟佳兆业已经在当地经营多年，而且2017年三四线城市加大去库存，东戴河的房地产市场逐渐回暖，项目的去化率有所提高。这里作为佳兆业试点康养地产，总不能说停就停。现在急需找到新的盈利模式，不能只单纯依靠房地产销售。”
今年3月底的业绩会上，针对佳兆业东戴河的开发进度，郭英成也并未正面回应，仅表示“已经寻找到成熟的发展模式”。
在其看来，佳兆业已经在惠州佳兆业东江新城和东戴河项目找到了康养地产的发展方向，“虽然康养确实很难做，大家都在探讨模式，但佳兆业已经走在行业的前列了，按照我们的初步判断，这种康养服务能够给投资者和我们都带来不错的回报率。”
记者了解到，佳兆业健康在上述两个项目进行模式探索“目前惠州东江新城有健康管理中心，东戴河项目开了诊所和健康管理中心，目标是带来长期稳定的利润回报。”
平台新尝试
有业内人士对记者直言：“房企应该选择对自身业务互补作用效率最高的，回报最快的康养项目先做突破。而且康养项目所在地也要选择精准，如果当地消费跟不上，依然没有收入。房企也需要打造出自己的特色产品来抢占市场。”
佳兆业正利用佳兆业健康的平台做更多尝试。年报显示，去年公司持续经营业务收益为2.42亿港元，同比增长6.7%。主要是因为增加义齿业务经营规模，不过这并不会是公司将来发展的重点。“
5月24日，佳兆业健康宣布完成了余杭树兰医院的收购，将兴建为包含2000个床位三级甲等综合医院，这是其全面布局康养板块的业务战略的第一步，未来还会在此建立健康小镇和健康产业园。
佳兆业健康对记者表示：“主要是打造一系列的康养公寓为主，目前在杭州余杭区开始1期的规划，收购了树兰医院后，我们的康养公寓就能与其配备高端的健康管理服务。”
对于康养项目的盈利难题，佳兆业健康的解决方式，是根据不同的客户群体和客户需求，制定不同的项目组合。据悉，短期的盈利项目有社区医疗服务卡，能为集团提供大量的现金流。而中长期盈利项目则是健康酒店，康养旅居，健康小镇等。
“中长期的项目在短期内不能有很大盈利，这却是集团长期持有的资产。这种中长线的投资将成为未来集团融资的资本，为集团未来融资扩宽渠道。”佳兆业健康方面表示。
为了缓解资金压力，佳兆业健康也寻求金融机构的援助，在4月与中融信托签战略合作框架。“合作也为了今后集团长期稳定发展提供具有市场竞争力的资金安排。未来集团会把握不同业务及投资机遇，包括但不仅限在健康行业内进行合伙及基金投资。”
*本文来源：中国房地产报，作者：翁晓琳，原标题：《从东戴河到杭州 佳兆业重构康养布局》。
