针对OYO酒店遭受的负面舆论，李泰熙暗示，“负面新闻只能申明：有人成了我们的手下败将，是谁年夜家心知肚明。”
6月27日，腾讯新闻《一线》得悉，OYO开创人RiteshAgarwa（中文名李泰熙）发布了一封中文全员内部信，针对近期的外部负面报导、2.0模式、烧钱论等进行内部沟通。
近日，OYO酒店负面缠身，在这一敏感时刻，李泰熙发布全员内部信，不变内部团队意图较着。
不久前，OYO酒店颁布发表推出为酒店业主供给保底收益的2.0模式，单体酒店的品牌化模式将从“付出加盟费、简单抽成”的体例，改变为品牌方与业主“共担风险、同享收益”。对这一模式，业界以为OYO酒店将耗损年夜量资金。
对此，李泰熙在内部信中暗示，“在100多家OYO 2.0酒店，凭仗质量和价钱我们的进住率飙升。到今朝为止，2.0酒店的均匀进住率高达80%以上。”
针对OYO酒店遭受的负面舆论，李泰熙暗示，“负面新闻只能申明：有人成了我们的手下败将，是谁年夜家心知肚明。”
李泰熙还提到，“先前，他们说：我们没有业主续签合同，但此刻续签率到达96%。之前，他们说：OTA不会和我们合作，但此刻携程和美团都是我们的合作火伴。凡此各种，和各类无稽之谈，只但愿他们真的能中伤到我们。有趣的是，上述两个谈吐在短短几个月时候里就不攻自破了。”
李泰熙未说起OYO酒店与美团、携程告竣合作的具体细节，此前有报导称，为与OTA告竣合作，OYO酒店付出了天价通道费，此中美团4亿，携程2亿。
对烧钱的质疑，李泰熙在内部信中暗示，“我们在OYO酒店投进了30亿人平易近币…没有一家酒店我们是亏钱的。相反，我们在酒店层面盈利。并且我们资金充沛，所以我们来岁的方针不是赚钱，而是存眷顾客质量和增值。”
在内部信中，李泰熙流露了OYO酒店接下来的计谋方针：“我必需要再次声明，包抄年夜城市的计谋已展开，引进高层带领的计谋也正在进行，小型酒店的计谋也在推动。”
昨日，界面颁发了OYO酒店中国区高管沦为傀儡，受印度团队监控的报导。李泰熙未在内部信中直接回应相干报导，他提出，“我们想要打造的公司将改变人们的糊口体例。联袂我的小火伴们，所有EC, 我们必然可以或许实现。”此中EC指决议计划委员会，由中国区高管及李泰熙、阿诺（OYO结合开创人，印度人）构成。
李泰熙在内部信中夸大了中国市场的主要性，他暗示，“OYO酒店相信，中国就是本土市场，我们要在这里继续投资，不但投资酒店，还要投资云厨和其他营业。”
有趣的是，李泰熙还在内部信中鼓动勉励员工与其直接沟通，他流露本身已可以“打一点点拼音”。
以下为李泰熙内部信全文：
OYO延续领先，不管面临任何挑战我们都将联袂双赢
翱翔创客的伴侣，
你们好！
我是你们的同事，为你们深感高傲的小李，给年夜家发邮件仍是这么地冲动。但今天写这封邮件，是由于相信你们在媒体上已看到了一些关于我们的负面报导。
回想起来，前次年夜家盛大地齐聚一堂仍是在春节前的年会的时辰。喊着“一路酷爱，一路疯狂”，我们获得了成长，也实现了方针。
不知道年夜家是不是还记得，我那时许诺，我们必然是一家在中国成长、在中国计划的世界顶尖酒店企业。今天，我们已成长强大到了世界第五年夜连锁酒店。
我曾说过，对OYO酒店，中国就是本土市场，所以我们要竭尽所能，让我们在中国的范围、投资翻倍。可以高傲地告知年夜家：我们也已获得了骄人的成就。OYO酒店的客房数已跨过50万，每个月新增客房数超5万。
这一切都离不开和年夜家一样所有坚韧英勇的小火伴。我比来到访的深圳，哈尔滨和其他良多处所都看到了年夜家积极向上的能量，这也是我们能实现这一切的缘由，我也想对此表达我对年夜家的感激。
我们的策略是重视客户的价值，把对业主和我们本身的价值放在厥后。
我们从一起头就肯定，我们的胡想是为中产阶层打造更优良的客居空间，是以我们也看到以最低价钱带来的最好的品质能带来进住率的晋升，也是以动态订价系统让我们能用收益办理为我们的很多物业带来庞大的价值。
另外，如年夜家所见，只要我们往阿谁中间地域履行总部收益办理指点，本地的进住率就会坚挺高位。例如，虽然每个月的新增客房数已跨越了5万，我们在2、三线城市的进住率照旧一向连结在50%摆布。
不论是客户评分，仍是高于90%的收佣率，抑或是运营办理，所有的成就都回功于你们。我，和全部带领团队心里怀揣的是对年夜家无穷的感谢感动，你们每位都是我们任务下不成或缺的合作火伴。
从Kevin到Clement，我们有一支高程度的带领团队，率领的是一支无往不堪的翱翔创客铁军，但少了此中任何一份气力，一切都难以实现。
当我们看到了机遇，当即推出了增值产物“OYO酒店2.0”，并取得了让人赞叹的成就。
为客户供给最好的评分
我们为“老板们”供给了收益保障，广受好评。恰是由于如斯，我们才能收成最好的功效。在我们的100多家2.0酒店，到今朝为止已获得了很是不错的成就。跨越一半酒店的评分均匀到达了最少4.5分，此中还有良多取得了高质量办事的评价。
为客户供给最实惠的价钱
我们为“老板们”供给了控价保障，这也是广受好评，我们也是以收成了最好的成就。
供给不菲的进住率
在100多家OYO 2.0酒店，凭仗质量和价钱我们的进住率飙升。到今朝为止，2.0酒店的均匀进住率高达80%以上。
这也是告知了我们：不进虎穴，焉得虎子。
负面新闻只能申明：有人成了我们的手下败将，是谁年夜家心知肚明。
给年夜家点几个迷津
先前，他们说：我们没有业主续签合同，但此刻续签率到达96%。
之前，他们说：OTA不会和我们合作，但此刻携程和美团都是我们的合作火伴。
凡此各种，和各类无稽之谈，只但愿他们真的能中伤到我们。有趣的是，上述两个谈吐在短短几个月时候里就不攻自破了。
从中，我们学到的是：不管什么时候，我们做甚么，总有公司好处受损，但我的要求是：只要存眷我们手中正在做的。
所以，不要担忧甚么负面新闻，存眷履行落地，善人终得善果。
按期绩效办理
绩效办理是以年夜家按期取得的考评成果和行动准则为根本。我向年夜家包管，只要年夜家把尽力用对了，公司必然能帮忙你成长地比所有人都快。像年夜家看到的Leo，Kevin取得的提升比任何人都多，还有其他带领支出更多的尽力，天然也成长地更快。
另外，人力部分特意要求我告知年夜家，必然要多多保举你们的伴侣。我们可以或许成为第一年夜品牌酒店恰是由于你们的伴侣，所以请帮忙我们看到更多的带领在公司成长、呈现。
回顾昨天，我们前进向前。
2.0酒店的进住率飙升
公司的就业岗亭数目庞大 —— OYO酒店直接缔造了20万个就业岗亭，我们将继续尽力，缔造更多机遇。
烧钱的话题广为会商，我想说的是，我们在OYO酒店投进了30亿人平易近币，我们有着丰硕的资本。分歧于其他互联网公司，没有一家酒店我们是亏钱的。相反，我们在酒店层面盈利。并且我们资金充沛，所以我们来岁的方针不是赚钱，而是存眷顾客质量和增值。
我必需要再次声明，包抄年夜城市的计谋已展开，引进高层带领的计谋也正在进行，小型酒店的计谋也在推动。
OYO的持久方针
OYO酒店相信，中国就是本土市场，我们要在这里继续投资，不但投资酒店，还要投资云厨和其他营业。
能与弟兄们并肩奋战，是我的荣幸。我深信，我们是斗士。记得很早之前往武汉的时辰，OTA那时想要遏制我们，最后我们赢了，恰是由于众擎易举，成功所向。
一路筑就伟年夜的胡想
我们阔别故乡，改变了糊口轨道。这是年夜家为插手集体做出的许诺。
很多人试图用恶言中伤我们。但终究无一成功，就像曾那些关于OTA合作、合同续签的负面新闻，都是无疾而终，也永久不会有甚么本色影响。
我们想要打造的公司将改变人们的糊口体例。联袂我的小火伴们，所有EC, 我们必然可以或许实现。
统一个团队，统一个胡想
最后，再次感激年夜家。若是年夜家想联系我可以直接在钉钉上找我，我此刻能打一点点拼音。
李泰熙
*本文来历：腾讯《一线》，作者：韩依平易近，原题目：《一线丨独家：OYO开创人发全员内部信 称有人成了我们手下败将》。
