年青人的基金会

（原题目：刘青榆：办一个年青人的基金会） 若是给你一个机遇，改动中国的一个题目，你最想改动甚么?“我最想改动的，仍是中国的教育题目。”在一场主题为“打造青年人社会影响力”的沙龙上，刘青榆(Jasmine Lau)现场抽卡片被随机问到这个题目时，如斯作答。这场沙龙由教育类社会企业“益启慈悲”(Philanthropy in Motion，以下简称PIM)举行。26岁的刘青榆是这场沙龙的主讲人，也是PIM的开创人之一。她说，今朝中国的教育比力疏忽先生的缔造性，“怎样教育孩子，让他们自力思虑、晓得处理题目，怎样把他们酿成有社会责任感的一群人，这个我感觉是最主要的。”由于创建PIM，刘青榆2015年登上福布斯全球精采青年榜：30 under 30。这份声誉对她来讲是一个欣喜，她说，“良多有缔造力的年青人在社会企业范畴做得很棒，应当更多地让社会看到他们的尽力。”而PIM所面临的，恰是如许一群18-30岁的年青人。刘青榆曾做过一个统计，30%的年青人对公益慈悲、社会影响力是感乐趣的，可是受限于春秋和经历，他们没有很好的渠道往做一些真正有用率的公益。让年青人的才干、想象力和盘算获得充实阐扬，让他们更多地介入到有用的慈悲步履中往，扩展社会影响力，这是刘青榆开办PIM—亚洲第一个“年青人的基金会”的初志。“我们要培育新一代的公平易近善士。”她说。慈悲需求聪明和效力，刘青榆16岁时就意想到了这一点。那一年，在广东德庆，仍是高中生的她倡议了一个公益项目。刘青榆生在喷鼻港一个中产阶层家庭。喷鼻港中学一贯有自愿办事的传统。16岁时，刘青榆领会到，广东乡村女孩停学景象比力严重，她决议和同窗们经由过程筹款帮忙她们。在德庆的一个小村落，刘青榆教女孩们进修英语白话，一个和她同龄的女孩Ocean对她说：“我很恋慕你，这么大年龄便可以做一个giver(赠与者)。我却没有前提往做giver，往帮忙他人。”刘青榆起头审阅，本身的行动是否是让这些女孩感觉自大或低人一等了?她和火伴们看望了本地的孤儿院，在那边，看到Ocean帮手赐顾帮衬孩子们时高兴的神气，刘青榆意想到：慈悲不是有钱人的专利，不是复杂的有资本的人将资本给到没资本的人。每小我，不管家道、春秋，都应当无机会介入到慈悲中往。比拟财富，做慈悲更需求聪明和对峙。在耶鲁年夜学念书时代，刘青榆发现美国很正视对年青人的体验式慈悲教育。在美国，有跨越一百所顶尖年夜学奉行慈悲教育课程，良多黉舍为年青人成立摹拟基金会，刘青榆常常介入此中。2012年，刘青榆结业回国，发现良多人想做公益却没有眉目。她决议在北京办一个小小的任务坊，将在美国粹习到的形式搬到国际，让介入者体验慈悲捐赠。报名人数远远跨越了预期。她起头构思，能不克不及将更多人的捐钱调集起来，做一个基金会，培训一些年青人往办理，并让介入者在导师的指点下深切调研一些企业和社会组织，学会若何用手里的资金做出最有用的捐赠，晋升积极的社会影响力。这就是PIM的雏形。“我实在之前是不喜好寒暄的，我感觉有目标地往接触他人仿佛有点功利。”为了PIM，她给良多校友和机构发邮件，但愿获得他们的定见和撑持，那些“看起来高屋建瓴的人”竟然答复了。阿里巴巴最早的合股人蔡崇信乃至同刘青榆零丁谈了几个小时，并向她先容了阿里巴巴基金会和一些公益组织，帮忙她寻觅协作火伴。设法成熟以后，刘青榆起头众筹资金。她谢绝了怙恃供给的一笔启动资金，“我实际上是想经由过程众筹的体例测试一下，究竟有几多人承认这个项目，仍是只要我本身感觉这是一个功德情。”终究，筹到的金额是料想的两倍。刘青榆加倍认定了本身想做的工作是对的。也有一些质疑的声响：为何不直接拿钱往帮忙他人，而要往培训这么一帮今后不肯定会不会从事公益的年青人?有人问她，“你做了这么多培训，有几多先生此刻在NGO任务?”刘青榆以为，PIM和其他公益机构分歧，评价任务功效，不是只拿数听说话，“对PIM来讲，更多的影响是难以用数据权衡的。”她说，“好比一个学金融的先生，加入培训后却进了公司，可是我们发现他在公司里会组织同事应用他学到的理念停止公益勾当。他不在NGO任务，可是不克不及就此以为我们的培训有效。”刘青榆一直以为，年青人将是下一代社会创变者。此刻，PIM研发了“社会影响力系列培训”课程，今朝只在北年夜开课。刘青榆但愿国际可以或许有更多高校撑持她的项目和课程，有更多的传授、导师介入出去，“如许就不只是我们一家在做了，影响会年夜良多。”固然做的是公益事业，但PIM的课程并不是收费。“我们做的是社会企业，但愿这个形式是可延续的。更主要的，我们但愿让年夜家发现我们的课程是有价值的、值得付费的。”对学员，刘青榆也有本身的考量。“我们不垂青经历，更垂青的是有存眷社会题目的心，有反思才能。”和刘青榆一路创业的还有她的一名耶鲁校友—Connie leong，Connie首要担任喷鼻港事务，她则把重心放在北京。Connie从小在美国长年夜，“她是脑洞年夜开型的。”刘青榆则自称是个细节控，对机构运转和项目展开的各个方面都能把控到。“凡是是Connie冒出一个天马行空的点子，我把她拉回来。”PIM自2012年在喷鼻港注册至今，经由过程摹拟基金会或其他培训课程介入到项目和任务坊中往的年青人，已跨越了一千人，此中有50%饰演起了组织带领者的脚色，跨越60%的结业生以全职或兼职的身份持续投身社会任务。而PIM喷鼻港和北京两地加起来，也不外只要5名全人员工罢了。“我们(机构)此刻确切是比力小，可是我们的能量很年夜，像喷鼻港年夜学、耶鲁北京中间、北京年夜学这边，城市有一些传授、导师或其别人员，全年撑持我们的项目。每次说任务坊有甚么培训，他们城市过去撑持。”刘青榆自傲，PIM平台将优化操纵可以或许整合的资本，阐扬更年夜的效应。成立一个社区—这是刘青榆开办PIM最想做的工作。在社区里，有经历丰硕的导师、加入培训的先生，有各个社会立异范畴的理论者，也有对社会影响力感乐趣的小我。社区为年夜家共有，分歧范畴、分歧布景的人可以彼此交换，彼此开导。每个进进者都可以就社会影响力颁发本身的观点，将有用做慈悲的理念传布给身旁一切人，打造本身的慈悲理念和社交收集。刘青榆回国后，兼修了伦敦政经学院和北京年夜学国际关系学院的结合经济硕士学位。可是因为运作PIM，她已延迟结业三年。“念书甚么时辰都能读，可是我此刻建的这个社区，已在一个抽芽的状况，我走了不晓得它会如何。PIM对此刻的我来讲，是更主要的。”改动中国?这个题目会不会太年夜?刘青榆说，她和她的机构一向对峙：Dream big.Start small.Act now.(胡想不怕年夜，出发点不怕低，主要的是顿时步履。)本文来自：《中国善士》