《习近平浙江足迹》中记录了这样一个情景：2003年4月，时任浙江省委书记习近平同志来到下姜村调研。调研中，村民们汇报了村里有“三缺”，有说缺人才的，有说缺资金的，也有说缺技术的。
习近平同志问：“你们村有没有科技特派员？”村民们听到这个词，挠着头，都笑了。在他们看来，这是很遥远的事。“省里研究一下，给你们村派一名科技特派员来。”习近平同志也笑着回应。
没几天，真的来人了。来者是浙江省中药研究所高级工程师俞旭平。驻村第一个月，他让村民们在低坑坞种上了500亩黄栀子。两年后，这片黄栀子每年给每一个种植户带来了4000多元的收入。下姜村，这个“梦开始的地方”，正是科技特派员为浙江广袤乡野带来改变的一个缩影。
日前，习近平总书记给浙江省科技特派员代表回信，满怀深情地肯定浙江推行科技特派员制度取得的成效，并着眼未来提出殷切期待。
当农业有了科技的加持，究竟发生了什么奇迹？而今，着眼未来，“科特派”如何再为田野和远方带来新变化？
一
“特派员”是指带着一项特别的任务，为了达成一个目标而身负使命的人，而“科技”则意味着，他们带来的是科学知识的力量、技术赋能的翅膀。
科技特派员制度是习近平总书记在浙江工作期间亲自倡导、亲自部署、亲自推动的一项重要制度。在习近平总书记的关怀和推动下，科技特派员制度在浙江率先得到全省域系统广泛深入的实践。
科技成果走出实验室，“种”在了浙江大地上。2003年4月，全省首批101名科技特派员踏上征程。20年来，浙江已累计派出科技特派员2.4万人次。他们躬身田间地头，为基层送去了实实在在的服务，给乡村带来了实实在在的改变。笔者认为，这其中最直观的是两条“链”：
一条是科技赋能的价值链。“七山一水二分田”的浙江从体量上看属于“农业小省”，但浙江的茶叶、蚕桑、食用菌、水产养殖等特色产业却在全国占有较大份额。新世纪之初，浙江农村科技力量不足和科技服务缺位的问题日益凸显，多元而分散的农业问题，亟需专业人才用专业的技术方法去解决。
如何才能打通真题真解的“最后一公里”？科技特派员制度成为科技和“三农”结合的有效载体。科技特派员走出实验室和课堂，在田间地头找到了科学研究的新需求、新方向，成为接地气的“香榧教授”“茶教授”“竹博士”......可以说，这一制度，让“三农”零距离接上科技的“天线”，产生了裂变性力量。
一条助农增收的驱动链。那些年，每个科技特派员都深知：自己首要而急切的任务，就是千方百计发展农业生产，帮扶农民脱贫致富。从“科研高”到“应用好”，再到“产业实”，科技特派员制度打开了农业高质量发展的通道，成为农民群众依靠科技持续增收致富的有效路径。
比如，在金华武义，省农业科学院蔡为明研究员带领的“食用菌团队科技特派员”，以企业运营的方式，解决了农民自发生产菌棒中的重大技术难题。当前，该县的这项技术已惠及全县90%以上菇农，累计节支增收超亿元。当地菇农钱包也鼓了起来，“穿着皮鞋采香菇，开着汽车卖香菇”。
有这样一组数据值得关注：20年来，浙江省级科技特派员共实施科技项目9515项，推广新品种新技术超过1.7万项次，实现经济效益98.58亿元。
二
20年来，广大科技特派员穿梭山林、躬耕乡野的实践，以及之江大地上取得的发展成效都说明，这项制度里藏着许多思维和法宝。对此，笔者总结了以下几点。
一个方法：精准定位，让硬核实力匹配实际需求。
科技特派员制度本质上是依托高校和科研院所的科研实力，针对需求端困境，驻点开展以满足现实生产需求为导向的农业科技创新及推广工作。这个过程中，“针对性”是关键。
“科特派”不是随便派，而是要遵循市场化资源配置规律，哪里需要人才，就往哪里派人才，需要什么样的人才，就选派什么样的人才，用“派得准”破解农村人才短缺问题。
在实际工作中，浙江始终围绕基层科技需求，建立“省级科技管理部门搭台，派驻地、派出单位、科技特派员三方唱戏”的选派工作机制，真正形成派驻地、派出单位和特派员“三赢”的良好局面。
一片阵地：农村是充满希望的田野，广袤乡村大有可为。
习近平总书记历来重视乡村的发展。科技特派员制度凝结着习近平总书记对“三农”工作的深邃思考和战略考量。
浙江科技特派员制度推行20年来，坚持人才下沉、科技下乡、服务“三农”，让科技特派员一头连着科技，一头链接生产。他们在笃行“乡村立大志，农业创大业”的决心与实践中，为农业插上科技翅膀，用智慧和汗水，创造了一个个山乡海岛的奇迹。
一种情怀：把农民的事当作自己的事来做，百姓和土地就会回馈于你。
有这样一句话在浙江的乡亲们中间很流行：“钱支援，物支援，不如来位科技特派员。”科技特派员制度，问民所需、纾民之困，让人才踏上农田、让技术长进土里，也得到了百姓的认可。
起初，乡亲们对新品种、新技术难免心有顾虑，科技特派员就手把手带着农民干、做给农民看。他们用扎实的增收成效获得了老百姓的认可，成了农民朋友的自己人和贴心人，这也让特派员获得了自我实现的成就感。
正如有人说，“科特派”，是纵横山野田地的豪放派，是流向农民心田的婉约派，是以科技让农业更美的偶像派，更是助力乡村振兴的实力派。
三
随着科技特派员制度的深入推进，之江大地发生了一场深刻的变革。但面对乡村振兴中更加多元化、个性化的发展诉求，这一制度在走深走实的过程中可能面临一些挑战。
站在乡村振兴的新风口上，我们要不断感悟这项制度蕴含的战略思维、为民情怀、创新理念、系统方法、务实作风，鼓励科技特派员更好地“沉下去”，引领更多乡村尽显“科技范儿”。笔者认为，有三个问题值得思考。
融合如何更有深度？有人将浙江科技特派员制度的实行总结为三个“一”：专业技术有一套，深入农村第一线，长年累月在一起。笔者认为，聚焦产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕等乡村振兴新需求，今后要推进科技与农业农村更深度地融合。
比如，新型农业是一二三产业融合发展的综合业态。推动科技特派员专业服务领域从农业领域向制造业、电子商务、规划设计、法律金融、文化卫生等多元领域拓展，可以更好助力农业全产业链发展。
服务体系如何再升级？科技特派员在落地的一刻，就给乡村带来了科技服务农业的新模式，但如果只着眼当下的需求，仍存在一些问题。比如驻点服务具有阶段性特征，且农业科技的迭代升级速度较快，如何保证科技效益的长效性？再如，农业生产环境经常受到多种偶发性因素影响，如何让专业帮扶更加适时精准？
在服务模式上，现阶段“科特派”已从起初的“单兵作战”与“需求供给”，发展到“组团服务”和“深度对接”。接下来，这一模式如何持续迭代深化，发挥组团效应，把优质创新资源集聚起来，仍需进一步探索和实践。
激励保障如何更有效？乡村振兴要抓住“人”这个关键因素，只有让科技特派员更有发挥空间、更受尊重、更得实惠，才能让更多优秀人才自愿下沉、尽心服务。
比如，持续强化政策引导，在工作经费、项目开展、福利待遇、评奖评优、职称评定等方面向科技特派员倾斜；比如，进一步发挥市场杠杆作用，鼓励科技特派员以技术转让、许可，成果作价入股等形式与服务对象结成利益共同体，给特派员吃下“定心丸”。
“科特派”，是一种能力、一种精神，它映照着科技工作者躬身为民的初心；它也是一种信心、一份信任，为农民对美好生活的期待、农村对发展前景的期许鸣响前行的汽笛；它更是一项制度、一个战略，推动乡村振兴、助力高质量发展，用科技力量推动“三农”事业腾飞。
我们期待更多科技特派员坚定行走在这片温暖的土地上，播撒科技的种子，在乡村催生更多精彩蝶变。(浙江宣传)