谁能挺到最后，谁就可以跑赢市场。
2019年6月15日，极有多是前首富老王的至暗时刻。若是求一下当天老王同道的心理暗影面积，那年夜概可以用“祖国不胜回顾月明中”来形容。
此日，换了个马甲的广州融创文旅城在花都开张了，那排场，像极了那套东北腔说辞：“锣鼓喧天，鞭炮齐叫，红旗招展，人隐士海”。在这座年夜湾区里的焦点关键、华南省会、一线城市历来存在感颇低的融创，提早半个月全媒体立体轰炸，将项目暴光度做到极限，乃至于人们觉得早开了好几轮了，最后才发现是预热期太长太长太长了。
坊间传说风闻，两年前那次世纪收（jian）购（mai）以后，原觉得融创图的是那13个万达文化旅游城项目标地盘资本，谁知是玩真的，要真干文旅。不外究竟结果在这一块的堆集与发力都差能人意，所以融创在后来的运营进程中颇多不顺，因而乎就将万达旗下的文旅计划设计院一窝端拿下，几百号人刹时换新主。
不外，这涓滴不影响孙宏斌在这段时候里成为广清区域的网红级人物。比方，签定《配合推动粤港澳年夜湾区旅游生态合作实验区扶植框架和谈》，配合扶植粤港澳年夜湾区旅游生态合作实验区。
对前首富来讲，原广州花都万达文化旅游城不外就是换了个马甲，或说，仅仅是换了个马甲。
“栏杆玉砌应犹在，只是红颜改”。不外，老王并没有倒下，没了广州花都，没了那13家万达文化旅游城，还有兰州、延安，还有潮州、沈阳，还有四川、贵州。
比来两个月，低调已久的王健林繁活跃于公家的视野，四蒲月前后在延安、甘肃、宜宾、潮州、沈阳等地签订合作和谈，总投资额跨越1500亿元。此中年夜部门资金投向了文旅项目。
6月26日，王健林说：“四川已是万达团体在国内投资最多的省分，我对故乡够意思了。”说这番话的前一天，万达团体颁布发表与四川省当局续签计谋合作和谈，在已完成投资1600亿元根本上，再投1100亿扶植3个文化旅游项目、顶级国际病院、国际体育赛事和新建20个万达广场。
与两年前的悲壮比拟，阿谁时辰媒体有多冷酷，此刻就有多热忱：“王”者回来？，那是必需的。从卖卖卖到投投投，无不表白，阿谁英气冲天的前首富王健林仿佛又回来了。
——两年前，世纪年夜平沽以后，万达文旅的项目和团队年夜量流掉。那时老王说万达将继续投资文旅财产，没有几多人信觉得真。
——客岁末，万达说“此后将本侧重资产、轻资产两条腿走路的方针，继续投资正在洽商的一批万达文化旅游城项目，此中轻资产万达城将选择包罗融创在内的多个投资方进行合作。”业界遍及猜想，为节制风险，轻资产有多是将来万达在文旅项目中的首要操纵体例。
万达文旅以一种使人瞠目标速度回回。曾迷掉于海外、院线、体育的万达，终究回回到了主航道，但这是何等痛的贯通。
学者型专家严跃进以为，对照其他竞争者，万达重启文旅项目标上风十分较着，好比对运营办理流程较为熟习，有过运营掉败的教训（长白山文旅项目），万达文化板块也能够为文旅项目供给内容，等等。但他以为，万达在文旅范畴的扩大速度可能不会太快。这一方面是基于资金风险层面的斟酌，另外一方面，万达现有的团队和开辟能力很难支持起文旅项目标快速扩大。
没错，不管从团队扶植仍是产物影响力上，万达文旅要想恢复元气还需要时候，“最少短时候内是没有能力叫板迪士尼了”。
最后，想要表达以下三点思虑：
第一，万达两年前的行动如同金婵脱壳，浴火更生。虽然说新模式多是轻资产，但万达玩杠杆那也是无出其右，短时间内构成范围效应是有可能的，乐见其成。而这一块，则是融创和其他开辟商们玩不转的。
第二，相较而言，市场对万达更有决定信念，品牌价值与经验（或说教训、膏火）是一笔无形的财富。运营是融创的短板，欲构成本身的焦点竞争力尚需必然时候的摸索，一步到位的成功几率不成能太高。
第三，文旅财产这两年年夜热当头，根基上成了传统开辟商跨界转型的标配和套路。在这块，万达是老行尊，但未知卖失落万达广场的王健林重出江湖会玩出啥新东东？反不雅融创，历来以激进扩大著称，做文旅，属半路落发，恰恰又经由过程收购快速推动，但玩文旅所履历的爱与痛可能一点也不会少。一样，未知老孙做好打持久战的筹办否？而这也恰是破解文旅地产获利困难的关头，谁能挺到最后，谁就可以跑赢市场。
*本文来历：微信公家号“环环有房”（ID：huanhuanyoufang），原题目：《万达王者回来，融创年夜跃进，文旅地产是不是有快车道？》。
