记者王佳妮6月12日报导：普华永道日前发布《绿色供给链白皮书》陈述（如下简称“陈述”）。陈述显示，77%的受访企业认为绿色供给链转型成效是正向的，54%企业会在将来3年至5年延续加年夜转型投进。
在普华永道中国ESG可延续成长主管合伙人蔡晓颖望来，今朝，在相干政策的指导和部门当先企业的动员下，协同上下流企业配合打造绿色供给链日趋遭到企业器重。
陈述显示，在ESG KPI与组织方面，75%的企业至少在一个供给链环节设置ESG KPI；70%企业领有自力的可延续成长部分，并增长绿色供给链团队，此中研发、洽购以及供给商治理本能机能更遭到企业器重。别的，近8成企业已经与策略互助火伴配合推进绿色供给链转型；详细而言，54%的调研企业已经与部门策略互助火伴展开互助，23%的企业已经与包含策略互助火伴及其之外的更多供给商展开互助。
普华永道中国ESG可延续成长策略与转型主管合伙人钟晓扬指出： “4成企业在产物研发环节施行至少一项的转型行动，绿色转型行动聚焦可延续成长作为产物开发的焦点方针、采纳可延续原质料。45%企业在洽购与供给商治理环节施行至少一项的转型行动，绿色转型行动聚焦制订绿色彩购尺度、供给商ESG数据、供给商ESG羁系。整体而言，绿色供给链转型总体体现仍有前进空间。”
在转型思绪方面，普华永道提出建议：第1、企业扫视所处的位置和评价自身供给链成熟度，各企业所处行业特色、 竞争情况 、 自身供给链才能各有差别，所面对的供给链繁杂水平以及危害程度也不绝不异，是以分歧企业对付绿色供给链的方针以及绿色进级途径也应有所偏重 。第2、建议以一体化供给链系统为根本，朝绿色价值缔造型供给链进级，转型关头胜利要素是，必要从更周全的维度设计供给链战略，而不单单是聚焦局部某繁多环节，凭据普华永道的教训，只聚核心状(某繁多环节)的绿色转型将难以完成价值缔造。