本文来历：期间周报 作者：梁争誉
缺位一年不足，市值千亿的央企总裁之位等来继任者。
12月23日，华润置地（01109.HK）通知布告称，执行董事徐荣即日起获委任为总裁，服务期三年，税前根基月薪11.53万元，另视公司及小我事迹体现厘定酌情花红及任期激励。
自2023年9月原总裁吴秉琪调任中建团体后，总裁一职的相干事情由华润置地董事会主席李欣暂时接收。华润置处所面暗示，公司必要时间物色符合的人选担当总裁。“空窗”多时，这个岗亭终极由技能官员身世的徐荣补位。
参加华润置地前，徐荣在政商两界均有丰硕教训。他曾经在深圳市计划以及河山资本委员会、招商局团体、深圳市前海蛇口自贸投资成长有限公司任职，“领有丰硕的都市计划、开发建设及都市更新治理教训”——华润置地在通知布告中称。
徐荣的这一身世被业内解读为，华润置地筹备在都会更新的海潮中年夜铺拳脚。
早在2023年1月加盟华润置地之初，除了了副总裁一职，徐荣还专任深圳年夜区董事长、都会更新事业部总司理。两年时间里，华润置地在都会更新畛域收成颇丰，不仅深圳年夜区的多个旧改名目取患上实质性入铺，还将营业触角延长到三亚、福州等地。
在“年夜力施行都会更新”被归入2025年天下住建事情重点使命确当下，华润置地要加年夜马力了吗？
技能型官员身世
“空降兵”徐荣的经历可圈可点。
徐荣在深圳规土体系有丰硕事情教训，官至深圳市计划以及河山资本委员会副主任。多年前的一场与罗湖治理局、福田治理局关于土地审批与供给的宣讲会上，徐荣夸大，要牢记服务辖区意识，遇到工作要勇于决议计划以及果断，自动共同，协助各区当局做好土地审批及供给事情，绝快认识计划河山体系体例机制改革方案，为各区相干部分展开事情提供需要的支撑与匡助。
时任深圳市计划河山委副主任的徐荣 图源：深圳当局在线
脱离体系体例，徐荣“下海”第一站是招商局团体，出任区域成长部副部长一职。2020年9月，徐荣出任深圳市前海蛇口自贸投资成长有限公司董事、总司理。
深圳市前海蛇口自贸投资成长有限公司是由招商蛇口以及前海治理局分别出资5亿元成立的合股公司，持有前海妈湾近500万平方米土地。这片土地为招商蛇口缔造了丰盛利润。招商蛇口董事长蒋铁峰在2022年度事迹发布会上暗示，“尽管（前海妈湾）只开发了很小一部门（69万平方米），但已经经给咱们带来了80亿元的利润进献。”
2023年1月，徐荣转投华润置地，出任副总裁，次要卖力都会更新营业，深度介入深圳湖贝、沙井年夜街、雪花啤酒厂等旧改名目。
2024年10月，徐荣获委任为华润置地的法定代表人、董事及总司理，接替原总司理谢骥的事情，后又参加华润置地董事会。两个月后，华润置地正式通知布告，“副总裁”转正，徐荣出任总裁。
华润置地董事会5名成员中，主席李欣、副主席张年夜为、首席财政官郭世清都是外部发展起来的高管，副总裁陈伟曾经在遥洋团体事情多年，领有丰硕的地产开发教训，而徐荣是当局官员身世，同时领有现实治理教训——这也许是华润置地最新一轮组织架构调整中急迫必要的新鲜血液，徐荣的当局布景与务虚作风，也将为华润置地注进新的可能性。
超万万平旧改的无力推手
在都会更新畛域，徐荣与华润置地均有建树。跟着城中村与旧城革新成为超年夜、特年夜都会房地产成长策略的主角，已经经在都会更新畛域当先一个身位的华润置地，将在房地产行业的下半场饰演主导脚色。
从人材招揽、架构调整、提早结构等方面来望，华润置地为入进下半场做足了筹备。
2023年8月尾，在华润置地都会更新事业部的一次员工培训中，徐荣暗示，都会更新赛道迎来了新的策略机会，“都会更新事业部提级到华润置地总部治理，代表华润置地踊跃相应国度策略，与国度成长同频共振。”
徐荣还称，要更好地捉住机会、更好地迎接应战，就必需要创建一支壮大的团队，“都会更新事业部将尽心尽力，致力成长都会（华润）置地都会投资开发运营的首要模式、引领都会更新成长的行业标杆。”
参加华润置地不到两年的时间里，徐荣掌舵的都会更新事业部成就斐然，多个旧改名目取患上实质性入铺。
2023年9月，东莞在火炼树社区举办城中村革新及都会更新重点名目开工典礼。火炼树社区地处东莞“心脏”，位于东城街道中间南部，邻接中间广场、平易近盈·国贸中间等东莞地标。2018年10月，华润置地被确认为火炼树名目后期服务商，深度介入火炼树社区旧改。2023年6月，火炼树社区首期正式启动撤除事情。
本年8月，徐荣率领华润置地都会更新事业部，与东莞市计划设计研究院告竣策略互助协定，两边将探索组建联合体，以探索都会更新新模式为方针，为东莞都会更新提供全链条、全流程服务。
徐荣缺席东莞市城中村革新及都会更新重点名目开工典礼 图源：华润置地都会更新事业部
与此同时，华润置地还踊跃拓宽都会更新营业邦畿，试水新市场。
本年4月，华润置地收买三亚海罗第壹都会更新开发建设有限公司90%股权，后者次要资产是位于三亚海罗片区的都会更新名目。借路收买，华润置地进局三亚都会更新，这也是其首次入驻三亚主城区市场。
在年夜本营深圳，华润置地的多个旧改名目也在踊跃推动中。
华润置田主导的宝安沙井年夜街片区重点都会更新单位沙井古墟汗青风貌区庇护计划草案实现公示，沙井古墟的庇护活化事情再次迈出松软的一步；中标深圳罗湖翠竹苑都会更新名目后期服务商；介入开发的深圳龙岗下李朗旧改计划草案公示；中标坪山中间区焦点区综合成长后期征询服务商等。
公然信息显示，华润置地都会更新事业部今朝跟入名目数目逾50个，已经入驻团队名目逾30个，可开发土高空积逾万万平方米，并主导粤港澳年夜湾区多个都会片区总体革新名目。
新晋“利润王”的坐次应战
新任总裁的使命固然不止于在都会更新畛域的突破。
履新华润置地董事会主席以来，李欣曾经在多个公然场所亮相，公司对规模没有要求，但始终对行业排名有诉求。
“曩昔依赖增量的思惟方法已经再也不顺应当前形势，公司当前的事情重心已经转向库存的有用往化，公司将经由过程做优存量、降本提质增效、全力转型都会投资开发运营商、打造第二增加曲线、深化组织变化等措施抵御行业危害，稳健推进华润置地高品质成长。”李欣在本年8月尾召开的事迹发布会上暗示。
为了婚配新周期的新需求，华润置地年夜刀阔斧入行组织架构变化。
2021年6月，华润置地在外部发布《关于华润置地开发体系治理架构的通知》。在组织定位优化方面，总部以及年夜区由管控向协作支撑转变，由本能机能堆叠向错位补位转变，组织定位由“总部做专、年夜区做强、都会做实”调整为“总部做专、年夜区做精、都会做实”。
本年2月，李欣召开一个小范畴集会，颁布组织架构调整方案——从原来的7个年夜区、28个片区公司归并为5+1个年夜区，下设20个地域公司。重组之后，华润置地设总部18个本能机能部分、7个子公司/事业部/业余公司、5+1个年夜区，年夜区下设20个地域公司，年夜区总司理间接向总部报告请示。
华润置地组织架构图 图源：《华润置地可延续成长陈述》
“公司这次入行组织架构调整是正向、踊跃、友爱的，将入一步晋升公司的运营效率，此架构是一个哑铃型组织架构。”华润置处所面暗示。
架构调整到位，本年下半年，华润置地踊跃在焦点都会扩储，弥补弹药。
光年夜证券统计数据显示，本年10-11月，华润置地在上海、广州、深圳、杭州新获取土储85万平方米，总地价414亿元。
11月27日，上海第七批次集中供地，华润置地拿下三宗地块，包含全资竞患上虹口四川北路地块，总价51.36亿元，这是其时隔5年重返上国内环内。12月2日，华润置地联合中海地产豪掷185.12亿元夺患上深圳后海T107-0107地块，竣事在深圳一连两年没有拿地的场合排场。
依照华润置地“上半年新获取名目年内要收盘”的准则，这两个月获取的优质土地将在来岁转化为贩卖事迹，为华润置地的规模晋升打下根本。
华润置地的行业排名诉求正在兑现。
本年1-11月，华润置地累计完成合同贩卖额约2291.0亿元，总合同贩卖建筑面积约1003.1万平方米，同比分别降低19.9%、16.8%。凭据克而瑞《2024年1-11月中国房地产企业全口径贩卖榜TOP100》，华润置职位地方列榜单第三，较2023年排名晋升1位，超出万科，仅次于保利成长、中海地产。
不外，在行业红利才能广泛下滑的情况下，新晋“利润王”华润置地也有它的懊恼。本年上半年，华润置地完成回母净利润102.53亿元，同比降低25.37%——这是华润置地比来5年录患上的最差利润体现。
新任总裁就位，粮草充沛，但行业变数仍在。华润置地可否更入一步，仍然存在不肯定性。
针对选用徐荣是否象征着公司要在都会更新畛域发力、对新任总裁是否有详细的kpi稽核等问题，期间周报记者接洽华润置地相干人士，截至发稿未获复兴。