编者案：这一年，我们都在尽力奔驰，我们都是追梦人。这一年，有机缘也有挑战，我们一路拼搏、一路奋斗。
12月6日召开的中共中心政治局会议指出，本年以来，面临国表里风险挑战较着上升的复杂场合排场，全党全国贯彻党中心决议计划摆设，对峙稳中求进工作总基调，以供给侧布局性鼎新为主线，鞭策高质量成长，做好“六稳”工作，连结了经济社会延续健康成长。
一座跨江年夜桥，连通的是道路，更是人流物流信息流；一家创业公司，进级的是产物，更是顺应转变的思绪；一个科研团队，冲破的是手艺，更是财产成长的高度；一家小微企业，收成的是定单，更是轻装上阵的决定信念……
我们拔取四则故事，从四个视角，显现一年间供给侧布局性鼎新“巩固、加强、晋升、通顺”八字方针的实践功效。
山城摆渡人：
年夜江不再
是阻隔
路绝顶，年夜江奔流。
奔驰而来的汽车放慢速度，徐徐驶上渡船船面。看着年夜年夜小小的车辆停稳妥，王志华点颔首。船面两侧封闭，渡船便驶向了对岸。两分钟，逾越200米宽的江面，船停靠在了岸边。车辆接续驶上船埠，加快离往。
北碚三土渡口，这里是重庆主城最后一个车渡。渡口平安员王志华，当了20多年的摆渡人。
“长江、嘉陵江穿太重庆。两江四岸之间，之前哪有桥？车要过江，车渡就是江上活桥。”王志华说。最忙碌的时辰，都是两条渡船对开，24小时不歇。岸边，等着过江的车排出几千米的长队。全城15个车渡船埠，一年摆渡几百万辆。
近年，重庆的跨江年夜桥愈来愈多，主城区桥梁已有32座。每当一座年夜桥建成，常常就会有一个车渡渡口退出重庆人的平常糊口。
“我们是主城今朝独一在航的车渡渡口，本年已摆渡了10万辆车。”王志华仍然自豪，对渡口四周的居平易近来讲，经由过程比来的桥梁交往，怎样也得半个多小时，仍不如车渡便利。货车要运输建材到北岸的工地，这里也是一条捷径。
但是，就在王志华的死后，间隔三土渡口不远处，水土嘉陵江年夜桥正拔地而起。南北的主塔都已封顶，行将挂锁吊梁。
像如许正在扶植的跨江年夜桥，主城还有10座。而这一座，或许会让这个最后在航的车渡渡口遭到影响。
“这是功德嘛。我们就嫌年夜桥不敷多呢。”王志华和同事都淡定得很。
年夜桥飞架，人流、物流、信息流都动起来了，动得更快了。“10年前，这里仍是一片荒原。有的客商想来投资，走到半路，就失落头归去了。”嘉陵江北岸，两江新区一位干部感伤。此刻，年夜江不再是阻隔，荒地变闹市，产业园、写字楼从无到有，日渐喧腾。
城市敏捷成长，带来更多货运客运，岑岭期过江仍是堵。往市车渡办理站开会，王志华历来不敢开车，“提早1个小时走都可能迟到呢。未几修几座年夜桥，行吗？”
2019年，重庆主城区包罗跨江年夜桥在内的城市道路扶植打算项目共100项，打算年度完成投资约310.1亿元。
“固然桥梁扶植速度一向在加速，但车辆出行和运输的需求增加太快了。”重庆市计划和天然资本局的工作职员说，比及曾家岩和红岩村的嘉陵江年夜桥建成，会把重点放在扶植轨道专用桥梁和路轨共用桥梁上。
内环以里，将来要建5座摆布以轨道为主的跨江桥梁。内环之外区域，计划扶植的还有18座摆布。
很多人怀旧：车渡呢？就如许消逝了？
“固然不会。三土渡口今后要走交旅融会的门路，说不定就是下一个网红景点呢。”重庆车渡办理站党委书记刘发文说。
岸边日新月异，江上更显富贵。桥头与渡口，静静相看，江流有声。
园区创业者：
市场变了
换思绪
下战书4点刚过，一辆银色面包车开到厂房门口。齐金芝昂首看了一眼，继续飞速贴着手里的标签。她知道，快递员小邓又来取货了。
这是天津滨海新区的一家环保科技公司。跑了两年，邓书杰眼看着发货量从日单十几件到三四百件，旺季七八百件，一辆车不敷，又叫着同事加开一辆。
“不知不觉间，通俗客户成了我们的年夜客户。”小邓说，一个小公司眼看着就这么敏捷成长起来了。
之前，齐年夜姐天天在缝纫机前，等着给过滤袋封口。“那时辰，一天没几多活儿，坐得发窘。”一到5点半，公司就没人了，“到点就走人。”
曩昔，制造业高速成长，产业除尘过滤袋需求量年夜，卖得好。此刻，很多客户转型进级，还有的直接退出市场。公司这款主打产物销路窄了。
“要末停产歇业，要末顺应转变。”产物工程师、运营职员都等候公司改换产物。究竟结果，市场变了。
从产业用品转向平易近用品，出产甲醛净化布——几经商讨，年夜家告竣共鸣。来由很简单，可以操纵现有出产线，本钱增幅不年夜。
“瓶颈期确切很难，账上余钱只够保持几个月。”公司负责人杜川直言。
顺应不容易，更要鼓舞士气。“杜总让俺们别焦急，新产物顿时就出来了。”齐年夜姐说，终究看到但愿了。
第一个产物，事迹平平。但给公司带来开导，愈来愈多消费者看中室内环保，这么干对路。因而，室内除甲醛第二款产物变色球上线。
“啊？爆单了？！”3个月后，这个动静振奋了公司所有人。厂房一线工人敏捷投进出产，周末轮班倒。快递小哥来了，齐年夜姐赶快帮手搬货，“得快，发货慢了，客户就退单了。”
运营、设计成了加班最多的部分，有的员工难免吐槽几句。带领笑着给年夜家买零食，还新招一批年青人专门负责电商。公司的墙体安插一新，贴了6个年夜字，“立场、方针、步履”。
公司又活了。杜川喘口吻，也起头反思。“化危为机，先要学会顺应转变，这是教训。”曩昔弄研发，只想把手艺做好，走出往调研才发现，良多时辰，研发职员的存眷点与采购人、消费者对产物的需求是分歧的。
公司曾想同时做产业用品和平易近用品，后来发现这两个完全不是一个路数。“一个是客户找手艺，一个是手艺找用户。”此刻，公司九成精神都放在室内除甲醛产物上。“变色球的设计就是从用户习惯动身。之前第一款产物净化布，到底有无接收甲醛，用户看不出来。而变色球接收甲醛后会变色，一看就大白。”
变则活，变则新。客岁，公司发卖额500万元，本年能翻3倍。手艺立异也获得开辟区科技局的承认，一笔研发经费很快拨了下来。
“带领说，年末给我们发红包。有活干还有奖金，得劲儿。”齐金芝说着说着就乐了。
手艺攻关组：
带动财产
向高处
不知从甚么时辰起头，影院中很多影厅门口呈现了3个字——激光厅。走进往，色采灿艳、画面清楚的银幕，立即提示不雅众，它与传统影厅的分歧。
为不雅众的视觉体验进级立了年夜功的，实际上是一个小小的激光投影机。
可就在3年前，作为公司手艺负责人的陈海洋还在思疑：本身研发激光投影机的选择是不是准确？那一年，团队辛劳研发多年的产物，只卖了35台。
在山西晋城，陈海洋和团队很早就起头投进激光投影产物研发。那时，激光投影手艺的概念年夜热，业界都以为这是趋向。但真正做生产品的，在国内却百里挑一。
摆在研发眼前的，有4个题目：光学引擎手艺、散斑消弭、激光热办理、激光年夜功率集成。“把这几个都霸占，才能进进出产环节。但，任何一个都很难。”陈海洋说。
拿最主要的散斑消弭手艺来讲，激光打到屏幕上会发生散斑，这直接影响不雅感。为了消弭这个“拦路虎”，他们实在下了硬工夫。“底子不成能一次性解决题目，必需沿着散斑构成路径，从波长到空间，畴前端到终端，全进程‘祛斑’。”
手艺冲破，也得靠硬件撑持。研究激光年夜功率耦合，需要集束光纤，也就是将光纤“捆”在一路，可国内企业却没法出产。一起头，他们从国外买，一板就要4万元。后来，他们爽性与南京一家企业合作，成功出产出国产集束光纤，价钱也降到8000元。
“这个财产的构成进程还不足10年，良多
我们需要的进级产物并不是做不出，只是一向没有市场需求来鞭策。”陈海洋举例，驱动LED光源的集成，国内良多。而驱动激鲜明示的集成，一个没有。有了这个需求，就可以找到适合厂家合作。
就如许，每翻越一座高山，他们都在尽力把全部财产带向更高处。
一次次测验考试后，公司终究出产出第一台纯激光投影机。可没想到，头一回进市场，就碰着了困难。陈海洋说：“产物不是越贵越好，这逼着我们研发出性价比更高、操纵更便当的新品。”
最难的时辰，也是转折的起头。色采还原能力更好、更节能、寿命更长、亮度更高，履历了最初的不雅看，影院起头陆续购进激光投影装备。新品上市第二年，销量就到达200多台。
跟着近两年片子市场的成长和不雅众对不雅影体验的寻求，更多影院起头激光进级。本年截至今朝，公司已售出近2000台装备。同时，他们也对准家庭影院、工程激光照明……
现在，最使陈海洋自豪的，不是可以预期的公司事迹增加，而是在他们的尽力下，一个更“敞亮”的激鲜明示财产正在蓬勃发展。
小微企业主：
贷款到位
劲头足
前两年，一笔年夜定单，曾让刘荣兵又喜又忧。这单如果拿下，公司年产值将从1000万元晋升到3000万元。
在浙江新昌县，他的公司首要研发电动推拿椅，前期投进年夜。一个模具就要投进300万元，并且出口定单回款慢。现金流一旦顶不上来，公司很轻易堕入窘境。
那时，公司刚购买了新装备，资金链一会儿就绷紧了。
想融资，刘荣兵跑了四五家银行，都由于在本地没有典质物和担保办法，吃了闭门羹。
起初，他从安徽老家到新昌办起公司，堆集了一些不变的国外客户，一向想让公司体量能上一个台阶，但机遇迟迟不来。“我都想炒鱿鱼回家了。”刘荣兵说，“此刻机遇来了，只差钱。”
束手无策之际，刘荣兵找上了县科技局。
很快，一场银企对接的推介会专门召开。不到一周，100万元贷款实时到位。邮储银行新昌县支行小企业“税贷通”产物，正好办事那些没有典质物，但每一年税收环境不变的小企业。有了贷款，刘荣兵的年夜客户留住了。
针对重点科技型成长企业，县里出台了定向出让地盘的优惠政策。为了扩年夜出产，刘荣兵判断捉住机遇，建造厂房。
但公司再次面对活动资金严重的题目。有过合作根本，仍是一周不到，银行拿出450万元典质贷款。建好厂房，银行又追加450万元，刘荣兵的公司顺遂搬家。
“这类无还本续贷，是专门为小微企业推出的。续贷资金可以无缝对接，原贷款主动续贷，不影响他们的本钱布局与资金活动。”邮储银行新昌县支行行长商建平说。
本年4月，公司搬家到新厂房，从最初的2000平方米扩年夜到1万平方米，还配备了食堂、员工歇息室。“之前午餐只能吃路
边摊，此刻食堂4元钱就可以吃得很舒畅。”员工江健说。
“公司此刻有140多人，本年产值能到7000万元。”从解决早期瓶颈，到建造厂房，当局牵头、银行撑持，一家从外埠来的小公司，在新昌找到了回属感。
眼下，又有新行情。“5年前，我们起头做国内电商平台，每一年的销量增加率不变在50%。本年，仅‘双11’的发卖额就到达了660万元。”刘荣兵说，出口定单曾占七成，这几年国内里老年人的消费起来了，国内定单增加了七成。
盯紧商机，刘荣兵有了新打算，来岁开辟国内市场，不但做电商，还要结构实体店。这回，他又要发力了。
本报记者蒋云龙、龚相娟、乔栋、窦瀚洋报导
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