正佳广场是一个集商贸、旅游、文化、休闲、文娱、餐饮、科教等功能于一体的家庭超等时尚体验中间，并致力于打造成为世界级旅游目标地。
正佳广场座落“华南第一商圈”广州河汉路商圈焦点区，是一个集商贸、旅游、文化、休闲、文娱、餐饮、科教等功能于一体的家庭超等时尚体验中间，并致力于打造成为世界级旅游目标地。
2011年，正佳广场荣膺中国华南独一商贸类“国度AAAA级旅游景区”，尔后，正佳广场便致力于摸索和推动文商旅融会成长。
在广州国际旅游展上，正佳广场将一系列摸索的功效悉数“摆设”： 正佳极地海洋世界、正佳天然科学博物馆、正佳雨林生态植物园，和行将进行计谋调剂与场景进级的广正街和正佳高兴麻花剧院（原正佳演艺剧院）。
2015年，正佳广场“牺牲”年夜量租赁面积，跨界初创了国内第一个“离天空比来”的海洋馆和空中剧院。
2016年，正佳演艺剧院和正佳极地海洋世界接踵开业，不但在行业内首创多个先例，也打开了正佳广场成长的新思绪、新款式和新路径。
2018年9月30日，广州正佳文化传布有限公司与高兴麻花签定合作和谈，配合出资成立广州正佳高兴麻花演艺剧院办理有限公司，这是广州正佳与高兴麻花初次强强结合，也由此，正佳演艺剧院正式改名为正佳高兴麻花剧院。
作为正佳广场文化板块的载体，正佳高兴麻花剧院以剧院为焦点，整合伙源打造集创作、建造、表演、营销、培训为一体的表演全财产链舞台，摸索可复制的贸易模式、出品优良的戏剧内容，将内容出产与贸易化慎密连系，致力打造成羊城演艺新地标。
今朝，正佳高兴麻花剧院平常运营计划包罗高兴麻花IP剧目表演、“超等合作火伴打算”、 创建原创孵化空间、即兴戏剧空间、高兴小麻花、功效展演、组建广州剧组、新戏合成及场地租赁等内容，力图将剧院打造成为集表演经营、剧目建造、艺术普及教育、艺术交换即是一体的，知足人平易近大众精力需求的文化艺术中间，成为省内文化成长、文化惠平易近的主要载体。
位于正佳广场五楼的广正街，是一条还原广州“十三行”期间特点建筑与糊口气味的仿古街区。
这里还原了老广州隧道风情，把广府文化与贸易旅游完善融汇，用真实场景将广州汗青娓娓道来，同时会聚了广东各地传统饮食文化，是旅客熟悉和领会广州的窗口，也是一个饱览广府文化、品味岭南美食的特点街区。
正佳广场一向在变，结构正佳极地海洋世界、天然科学博物馆、广正街、演艺剧院……目标是甚么？
面临这个发问，谢萌（正佳团体副董事长兼履行董事）没有给出正面回覆，相反，他抛出一个略带哲学意味的思虑：100年后，城市里会留下甚么？
——“到时辰老建筑会被颠覆，贸易空气可能不再这么浓烈，但文化、科普、教育类的IP却会被留下。你看，不管时期怎样转变，动物园、博物馆、藏书楼……在每座城市永久会被保存，对不合错误？”
但跳出这个题目自己，谢萌思虑题目的维度仿佛更值得玩味。
基于这个视角，2013年起，谢萌便起头思虑正佳广场将来十年的成长打算。
我们注重到，近两年正佳广场做出很多看似“疯狂”的行动：正佳极地海洋世界、天然科学博物馆、广正街、演艺剧院……这些都是文化与旅游的根本举措措施元素。商场的定位也是以产生响应转变，从本来家庭时尚体验式购物中间转型为城市中的旅游目标地。
这是一种“以将来视角反推当下行动”的思虑模式。
在谢萌看来，进级转型是每家企业必经的关卡，但必然不克不及以曩昔的经验总结将来三五年的成长，而应当安身更久远的视角，往回斟酌当下的每步打算。
可能年夜家会问，要成为城市中的旅游目标地，那末在选择内容IP时，为何不往开辟主题公园或游乐场？
谢萌对此却有别的一番思虑。
——“要跳出购物中间的概念来对待一座城市。当你以更久远的视角倒回来看，你会知道永续的事物有一个配合纪律，那就是可延续成长。”
这也许回回到他最初的思虑，100年后，城市里会留下甚么？谢萌心里想追寻的，是可以或许与城市共成长的业态。
一次次疯狂的变化，让正佳广场慢慢褪往本来仅是房地产开辟商的单一脚色，而今更像一名内容缔造者。由于谢萌深知，一家企业若没有缔造内容的能力，根基同等于与消费者损失毗连。
而基于对将来成长趋向的洞见和对竞争暗涌的贸易情况连结灵敏，也是谢萌掀起这场“文商旅”尝试的缘由。
——“要末自杀更生，要末他杀。一旦他人缔造出新物种，也许你连翻身的机遇都没有了。”
因此在这场较劲中，谢萌选择“先发制人”，他要构建一个多元而复杂的生态，即在本来唯一的购物中间生态上，逐步长出旅游和文化的枝节。
——“这个生态越有想象力，流量就越好。这就比如一片丛林，丛林越茂盛，里面的动物就越多；相反，若是一片光溜溜戈壁，能看到几多动物？”
如许的变化实在不无事理。谢萌提出一个超前思绪。
——“想要商场营业额增添，必然要拉动旅游经济。”
他以全球十年夜GDP增加最快的城市举例，排名第一的伦敦，外国旅客达1850万；这一数据在东京约1300-1400万；泰国、新加坡等国度根基冲破1000万……这些国度的第三财产都是旅游业，靠外来旅客拉动需求。
——“旅客来了以后，除购物还能给他们带来甚么？”
一个“文化+贸易+旅游”的构思便在谢萌脑海中逐步清楚。
而这场尝试，改变的不只是正佳广场的生态元素，同时也包罗它与消费者之间的毗连体例。在消费者心里，它不再是一个纯购物中间的概念，而是一个夹杂性利用的社交空间，也像一处景点。
这背后，恰是正佳广场对文化、贸易、旅游三年夜元素碰撞的成果。
“想象力主导一切”。在这类超前抽象的思惟指导下，正佳广场正在酿成一个“星球”，一小我类保存的第三空间，这里有海洋、雨林、年夜天然、艺术、人文汗青，有将来人类对宇宙的摸索和想象，来到正佳广场是一件让人们感应幸福和欢愉的事。这也恰是正佳广场“脑洞年夜开”以后所对峙的任务和愿景。
最近几年来，正佳广场经由过程跨界资本整合，进行文商旅融会项目和内容的研发与立异，不竭举行有趣味、有价值、成心义的勾当等，从本来传统单一以租赁为主的贸易模式向多元化、多业态成长的贸易模式改变，全力打造更多之内容型为导向的产物及互动场景，在消费进级的年夜布景下，不竭知足消费者更高条理的物资与精力需求。
将来，正佳广场将致力扶植“国度AAAAA级旅游景区”与“都会型世界级旅游目标地”， 经由过程立异给泛博旅客带来加倍丰硕的文化体验。
*本文来历：微信公家号“筑梦师”（ID：WeZooms），原题目：《正佳广场的“文商旅”尝试》。
