下层干部反映，下层怕陪会，怕只因此集会转达集会，上下一般粗，缺少针对性、引导性
“不开应景造势、不解决问题的集会，做到真减负、减真负”，中办印发的《关于延续解决困扰下层的情势主义问题为决胜周全建成小康社会提供顽强作风包管的通知》，再次对避免文山会海反弹归潮、提高集会质量提出明确要求。
忙于各类集会，已经成为下层干部一个不小的包袱，给下层事情造成为了困扰。好比有之处，无论年夜事小事，只要以及主题能沾上点边的单元，就放置参会。有下层干部反映，一周要开16个会，乃至统一时间有两个会要加入，“兼顾乏术”；而对付一些确凿必要经由过程集会研究摆设的事情，却只是平常亮相，讲意义多、谈措施少，或者者仅仅简略分配使命，对下层不入行详细引导。效果就是，以集会落实集会，事情没有落实。
为什么文山会海征象整治多年，仍时有泛起？根子仍是在于一些向导干部情势主义、权要主义思想作怪，始终没有解脱以集会落实集会的惯性思惟。有的认为不开会就没有表现器重水平，有的推进事情法子未几，一有使命，第一反响就是“开会转达”。有这类思惟习气的人，认为开会就是落实，念完文件就算事情到位了。现实结果若何？下次开会总结。
集会是推进事情的首要手腕，经由过程集会转达上级精力，研究广泛要乞降详细事情怎样连系，拿出哪些落实措施，颇有需要。很多下层干部反映，下层其实不是怕开会，而是怕陪会，更怕只因此集会转达集会，上下一般粗，缺少针对性、引导性。
集会只是手腕，推进事情、解决问题才是目的以及实质，决不克不及本末颠倒。一事当前，应该理性研判、综合掂量，若是能经由过程德律风、发函等情势解决的，就不必“年夜事小事，都来开会”；如确必要开会，也应统筹好集会范畴，削减没必要要的陪会，公道节制集会时长。对事情的器重以及落实，其实不是由开会数目、规模以及时长来衡量的，关头是否有益于“一竿子插到底”。
切实把集会包袱减下来，晋升集会质量效率尤其关头。会前，招集者应吃透上级精力、摸准处所现实，对集会主题、议程入行当真研究，需要时提早见告参会对象做好筹备。如许的会，既接天线，又接地气，才能找准推进事情的出力点、解决问题的突破口，让参会的人都有收成。
《 人平易近日报 》（ 2020年07月28日 19 版）