这个小区严酷上不算老少区，今朝房龄不到15年，望一下年夜堂及侯梯位置并不算老旧，但最年夜的问题泛起了：4部电梯仅一部可用。
不说期待时间的问题，单这一部电梯乘梯体验很欠好，梯速不不乱，异响出格紧张。
就是电梯上升的时辰，在电梯里可以或许听到牵引绳绷紧，费劲承重噔噔蹬的声音， 加之半天徐徐打开的电梯门，心都能提到嗓子眼。
而在这个小区阁下的小区更是在2021年产生过一块儿紧张的电梯平安事故，一名白叟不幸离世。
以是乘梯的时辰心里无比忐忑。
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年夜家可以在评论区别享一下本身的[电梯惊魂]案例，我检索了一下电梯事故和[高层社区三十年之后都是穷户窟]话题下的评论，发明最年夜的问题仍是电梯问题。
我国高层室第建筑的设计年限一般都是50年，由于施工质量分歧，物业及维护环境分歧，近况感觉也年夜不不异。
影响栖身的常见问题以下：
一、建筑老化、外墙脱落、墙体缝隙；
二、电路老化、平安隐患；
三、水压、二次供水问题，水管老化、爆管、排水梗塞问题；
四、燃气、热气及平安问题；
五、顶楼防水问题、二楼排水问题、一楼排水问题；
六、电梯问题
七、物业问题、维护、服务、收费各项矛盾；
以上所有问题中只有一个”致命“问题：电梯问题。
第1、外墙、建筑、电路、水路、供水、燃气、热气、放水、排水问题，一般体现出来都不是集体问题，而是分歧户、分歧楼层、分歧楼栋的问题。
第2、以上都不足够”劝退“人，换句话说”价格“相对于好接受，只有电梯平安可以劝退人。
影响咱们电梯平安的包括[电梯]、[维保]，[使用]、[物业费]、[维修基金]五个部门。
▍电梯
电梯部门包括电梯自己及安装，电梯这个行业，品牌逻辑仍是比力合用的。比力简略粗鲁的概念就是纯入口＞部门入口＞国产一梯队＞二梯队＞三梯队。
固然这几年跟着国产电梯的不竭成长，若是正常维保的话，国产二梯队电梯也是彻底够用的，一般危害在于：
① 三四线小都会，房价比力廉价，选用的电梯就一般；
② 小开发商选用垃圾电梯；
③ 由于行业内卷及开发商集采各项问题，名牌电梯定向减配；
由于新居业主总体对电梯不敏感，以是一二线都会多问题③三四线都会多问题①。
客观来讲，相对于于当下的房价，电梯真的没那末贵，管理部分有需要把电梯尺度再提高的。
▍维保
维保包含年检 一样平常维保。
一般城市在显然位置张贴特种装备使用标志，一年检一次，上方会有年检时间，这个是电梯运行的根本平安保障。
若是电梯年检都不外，就等于开车没有驾照，若是很永劫间没有年检，等于开车不扶标的目的盘。
电梯的一样平常维保以及汽车的一样平常维保逻辑有点相似，是4S店后边的原厂维护调养好？仍是专业汽修铺保养好？仍是路边小铺保养好？
同汽车的原厂维护调养同样，电梯原厂的维保最佳，由于流程尺度最严酷，但也最贵。
从电梯从业者领会，今朝海内尽年夜大都的电梯维保都是有猫腻的，原厂最高尺度的维保很少，去去写字楼以及高端豪宅才会采纳。
这个时辰问题来了，电梯维保的上限比力高，下限也比力低，维保的频率、公司的选择包含代价差别很是很是年夜，好比该15天维保一次，物业选择30天维保一次，好比零件改换，原厂零件仍是次选零件，仍是先装作没瞥见，乃至另有走流程伪装在维保，各类环境都有。
▍使用
这个没甚么多说的，暴力使用以及一样平常使用区分很年夜，好比通例的毛坯房小区以及精装修小区交付之后，电梯的消耗水平是彻底纷歧样的。
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如今来了最首要的部门了：物业公司与维修基金
① 年检用度回物业公司承当；
② 维保用度回物业公司承当；
③ 电梯一般零件改换回物业公司承当；
④ 重年夜零件及电梯改换等可使用维修基金；
以是最直接的长处联系关系就来了，电梯年检、维保、零件改换等方面省钱=物业公司挣钱，这致使维保公司选择、频率、现实执行、耗材零件改换都有猫腻。
物业公司想省钱、压价，维保公司竞价 灰色招标，发生一个畸形的电梯维保行业。中标维保公司本钱收益的两重挤压，各类偷工减料、伪装维保也很正常。总之受损的都是业主！总之行业下限很低很低！
这也是物业的首要性很好的表现，由于红利模式、品德水准、管理团队直接以及年夜家的平安痛痒相关。
这里插一句，物业费的几多以及征收环境不仅影响着小区的物业服务，也影响着电梯维保。
另有一个关头点是[维修基金]。
起首，物业公司与[维修基金]直接挂钩。
中小物业公司套取维修基金几近是物业的潜规则，别说业主没有审计能力了，在今朝小区大众收进都说不清晰的年月，把这些细节理清晰就太难了。
[维修基金]与通货膨胀也是实际问题，一方面确凿开发商交付的太烂，一方面物业公司有蠹虫，另外一方面就是货泉贬值问题，这致使十几年之后，要末就是维修基金莫名奥妙的用光了，要末就是压根不敷。
先不说不少小区电梯的惊魂体验，惊魂体验的条件是电梯还在用，不少小区可能四部电梯只能用两部，两部电梯只能用一部。
没钱维保、没钱年检，没钱换重年夜配件，眼望着强行运行会有重年夜平安事故终极只能停梯！
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以我朋侪家为例，聊聊一个不到15房龄的小区怎样劝退人的。
一、这个小区的开发商是当地一个小开发商，上风是位置不错，劣势是就这一个项目；
二、电梯就是一个三流品牌，今朝已经无此厂家；
三、物业公司是第三方物业公司，物业费是1.2元/㎡；
起首确定就是电梯问题，垃圾电梯的使用寿命确定短，关头厂家倒闭就犹如汽车厂商倒闭同样，配件几多也有点问题。
今朝这个小区由于各类问题物业费收缴不睬想，然后物业这边运营也不睬想，总之物业公司以为物业费偏低，收缴不睬想，服务天然下滑，业主以为服务下滑，更不肯意缴纳物业费，最后恶性轮回。
归到电梯问题。
一、物业公司感受红利不行，维保就更对于；
二、[维修基金]由于各类缘由归正没有了；
三、电梯停了三部，依照近况推测，就算不换电梯，也要换重年夜零件；
四、[维修基金]没有钱，物业公司不肯意出这笔钱，堕入僵局；
五、要想完全解决这个问题就必要集资掏钱；
在调研傍边我还发明了一条人道链条：
一、有钱的、前提好的、换房了、搬走了，或者者屋子直接租出往了；
二、由于本身不住，归正影响的不是本身平安，不肯意掏钱！
三、对付租房的，这又不是我的屋子，关我甚么事？不行我搬走就好了！
四、留下来的自有住户，你猜我没换房，没搬走是由于甚么？
五、物业公司：我本身这摊生意还这个烂样，你让我出钱？？
这也是恶性轮回！直到有一天没有电梯可用，或者者泛起重年夜平安事故！
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以上综合下来才是我想表达的焦点：相对于于建筑老化自己，人道与轨制的糅合阑珊更快！
建筑商、物业公司、物业费、维修基金、住民、租户、人道糅合在一块儿，加快了高层社区的败落。
如今各年夜都会老旧小区革新以及都会更新弄的风起云涌，如今的老旧小区革新可能是无电梯六层如下的老社区，今后当都是30 高层期间，这类革新难度会遥超想象！
以是有几个建议：
一、晋升建筑尺度，起码也要提高高层室第电梯的尺度；
二、增强电梯维保的羁系力度；
三、在维修基金根本上，加设[专项电梯基金]，包管将来有两次换梯的可能，其用度可以设置在开发商拿地时的用度；
四、增强[维修基金]羁系与审计；
五、各个都会开启物业公司服务评测，不少小区物业公司VS业主已经经形成死轮回，并且是恶性轮回，排名靠后的应当由当局及国企物业公司强行参与；
如今的一切，都是由于当初不肯意踏步，而如今的一小步，将来可能影响无数人。